暗狗：体制人的免费资料库 –请点击：zl.wenyixie .com 材料交流群，请加微信 tizhisiri试用期考核管理制度1. 考核目的1.1 为了对新入职人员在试用期间的工作业绩、能力、态度做客观的评价，作为试用期人员转正 、试用期解除劳动合同等提供客观合理依据。1.2 通过对试用期员工的考核沟通，帮助新员工尽快了解公司，明确岗位职责，融入公司文化。并形成以考核为核心导向的人才管理机制。2. 考核范围本制度适用于公司所有试用期人员。3. 考核原则3.1 定量考核和定性考核相结合。3.2 公平、公正、公开原则。4. 试用期限4.1 新入职人员试用期为 2 个月，表现优秀者可提前转正，但试用期最 短不得少于 1 个月。4.2 根据试用期考核结果判定员工是否按期转正、延期试用和解除劳动关系。5. 管理职责5.1 部门职责5.1.1部门是试用期员工考核管理的主体，部门经理应根据本制度规定，客观、公正、及时对本部门试用期员工进行考核，并将考核结果交予综合管理部。5.1.2由于部门原因，在员工拟转正日期前未能给出考核结果，将视为该员工延期转正由部门负责人承担责任。5.2 综合部职责综合部对试用期员工考核进行监督跟进，协助各部门组织、实施考核，汇总考核结果，完成员工试用期审批流程。并与部门各级领导进行沟通，对审批结果做出相应处理安排。5.3 试用期员工职责试用期员工应积极配合部门经理完成考核工作。6. 考核项目6.1 工作业绩：指衡量各岗位员工通过工作所取得的工作成绩的数据；暗狗：体制人的免费资料库 –请点击：zl.wenyixie .com 材料交流群，请加微信 tizhisiri6.2 工作能力：指衡量各岗位员工完成本职工作具备的各项能力的数据；6.3 工作态度：指衡量各岗位员工对待工作的态度、思想意识和工作观念的数据。7. 考核方式7.1 员工自评试用期员工应于拟转正日期前 7 日，向部门经理提交试用期工作总结。7.2 部门评估根据试用期员工工作业绩、工作能力、工作态度予以评估，以《员工试用期工作任务书》 《试用期考核评估表》考核合岗位要求为依据。7.3 综合部参与上述表格考核，考核结果作为试用期员工转正的依据。7.4 考核结果员工试用期考核结果低于 70 分者，视为不胜任岗位要求，予以终止劳动关系。8. 相关流程8.1 新员工入职五个工作日内与其签订《员工试用期工作任务书》。8.2 转正前 7 天，由综合部发放试用期《试用期考核评估表》给部门经理，提醒部门经理启动新入职员工考核程序。9、有以下情况者不得通过考核，不予转正9.1 试用期间迟到、早退超过 5 次（含）以上或累计超过 30 分钟（含）以上者；9.2 试用期间有旷工情形者。9. 3 附则附件 1：《员工试用期工作任务书》附件 2：《试用期考核评估表》附件 3：《员工转正申请表》附件 1：暗狗：体制人的免费资料库 –请点击：zl.wenyixie .com 材料交流群，请加微信 tizhisiri试用期员工工作任务书姓 名员工编号部 门职 位试用时间主要职责试用期职责详述工作内容该职责所要达到的结果/目标职责等级全部/部分/协助 考核标准数量标准/质量标准部门意见：综合部意见：总经理/董事长意见：以上工作职责均已明确，考核结果作为试用期转正、延长、解除劳动关系依据（是否胜任岗位要求依据）。 员工签字： 日 期：附件 2：暗狗：体制人的免费资料库 –请点击：zl.wenyixie .com 材料交流群，请加微信 tizhisiri试用期考核评估表姓名 职位 入职日期 转正日期 新员工培训完成情况（30 分）培训项目培训内容培训时间培训成绩培训负责人签字得分新员工培训（10 分）公司制度 操 作 技 能 培 训 （ 10分）产品知识学习岗位应知应会 (岗位职责)（10 分）本岗位工作所需的相关技能、知识的学习情况： 带教人签字： 小计：综合评价（70 分）项目考核内容最高分直接领导评分制度遵守严格遵循公司规章制度，无迟到、早退、旷工现象10 工作态度认同企业文化，为人正直诚实，遵纪守法，坚持原则，具有责任心和进取心10 工作能力、工作质量具备岗位必须的知识、经验和技能，工作熟练，能力突出，执行力强，工作无差错，成果显著，能够按时、...
