暗狗：体制人的免费资料库 –请点击：zl.wenyixie.com 材料交流群，请加微信 tizhisiri本文是某大型国企党委秘书的工作经历，工作成绩那是非常的亮眼。应小编之邀，把自己的工作心得掏心掏肺地全都总结出来，具体如下。如果说一个公司里，最不像党务工作者的党务工作者是谁？答案莫过于党委秘书了。因为他会每天围着领导，做的都是一些事务性工作，“党委”好像是仅仅作为“秘书”的定语，起修饰作用的。当然，年底的优秀党务工作者也很难有他的份儿，他干什么党务了？没有吧？ 如果你也这么想，说明你并没有弄清党委秘书工作的实质，或者说，你对“党委是如何工作的”缺乏了解。一个合格的党委秘书，一定是会把握这个岗位核心的特点——服务党委；日常的各项工作，都围绕一个核心——坚持党的领导，如果细说的话，就是两个方面：发挥党委作用、保障工作安全。 也许到这里有读者会嗤之以鼻，党委作用不就是开党委会作决策么，党委有什么安全，又不是到车间又不会在一线。但是党委在企业治理中是有权责义务的，如果不正确用权，就会发生政治风险。秘书的首要义务就是推动党委正确履行权利和义务，规避各类风险。而这个核心特点，都在日常细微的工作中体现。 1.会议记录纪要。这是秘书的根本，必须要写好写对写清楚，纪要只记决策事项，必须准确，记录要记每名参会人员的表态和对议案的意见。因为很多党委秘书都是资深文字工作出身，这是基本功，就不多说了。提醒的是：会议签到、会议通知以及会议签发单等等，属于秘书职权范围内的事，一定要自己做周全了。 2.议案审批。作者在经历巡视巡察的时候，会被问起议题审批流程的事，还被巡视组要走审批单，与制度对应着详细的问了一遍。议题审批必须按照党委议事规则规定的流程走，需要法务、风控、合规、纪委前置审查的必须一点都不能差，特别是涉及资产买卖、党员处分、干部任免等“三重一大”事项，一定要把流程全走完才能上会。如果因为领导着急就省略流程，最后查出问题，欲哭无泪的可都是你自己。 3.议题界定和决策事项确定。国企央企的决策性会议一般包括总经理办公会、党委会、董事会、股东会 4 种，一些具体的事还可以通过绩效委员会、招标委员会、安全委员会等专门委员会决定。有些议题该上什么会、上会需要领导决策什么、需要走哪些流程，职能部门甚至分管领导弄不清楚的时候，就是党委秘书来提建议了。党委秘书必须熟知本单位的党委议事规则、总经理办公会议事规则、公司章程、“三重一大”制度，以及各专门委员会的职责分工，结合决策事项的具体情况做出判断。比如，要不要成立某机构的问题得上党委会，如果党委同意成立这个机构，明确了职责分工，下一步由经营层来决定职数、人员调整（干部除外）等事宜就行了。再比如，年终奖金发放的原则，党委已经进行了安排“按照 XX 原则发放专项奖 A、按照经营指标发放暗狗：体制人的免费资料库 –请点击：zl.wenyixie.com 材料交流群，请加微信 tizhisiri绩效奖 B、向 XXX 项目、XXX 项目、XXX 项目发放专项奖励 C，剩余由绩效委员会按照D 原则发放”，那么后续发放的具体数字，如果没有灵活操作的余地，只需要绩效委员会把 D 的数额定一下，就可以发了，不用再过党委会了。这是既保障了“三重一大”事项依法依规决策，又压减了党委会议次数，不至于大事小事都上党委会。 以上三项，都属于党委决策方面的工作。如果有错漏会影响决策的效力，甚至直接处分到班子成员。作为秘书，就应该把本职内所有的雷都排掉。当然，如果有余力的话，也可以把议案的内容审一下，比如援引的政策是否合理、论证的逻辑是否正确、决议的依据是否充分，等等。 4.提醒党委按要求开展定期工作。比如：上级要求基层党委实施“第一议题”制度，每年还要研究党风廉政建设 2 次、群团工作 2 次、意识形态工作 1 次，等等。集团的文件虽然发下去了，但是如果这些业务的主管部门没有主动报上会的材料，作为党委秘书就要提醒他们及时安排，毕竟不研究，最后查起来违规的是党委。更重要的是“第一议题”，就是安排党委及时学习习近平总书记的重要讲话，特别是涉及本行业本领域本地...
