暗狗：体制人的免费资料库 –请点击：zl.wenyixie.com 材料交流群，请加微信 tizhisiri说起女领导，大家可能有一种误解，觉得她们事多、挑剔、爱唠叨，不好相处，在她们手下工作，心理负担比较重。 不可否认，现实中确实存在一些女领导，因为自身性格、能力等原因，和下属关系紧张。 要想和女领导相处好，必须有一个宏观思维，就是根据女领导的特点去相处。 我分析了女领导的 3 个特点，对应总结了 3 个通用性原则，分享给大家。 原则一：内心认可，释放尊重 人们经常给女领导贴标签，带有色眼镜看女领导，其实女领导内心不喜欢别人说她不行，尤其是和男领导比。 观察一下，身边能力強的女领导，是不是都有一股狠劲、一种不服输的精神？ 客观地说，女性要兼顾家庭工作，在身体素质、吃苦耐劳、大局观方面，可能确实有点吃亏。 可是面临提拔，同等条件下，女性的表现，不比男性差，甚至还有优势，所以很多优秀的女同志，往往会优先得到提拔。 思维决定格局，认知决定行为。大家要先从思想上，放下偏见，抛弃定势思维。 当你发自内心地认可女领导、尊敬她，表现出来的就是谦虚、友善、礼貌。 你打心底里承认她们能力强，在工作中表现你的忠诚、积极向上的工作态度，真心实意为领导排忧解难，基本上，和女领导的相处就会融洽。 相反，一旦你在心里给女领导画了像、定了型，觉得她们不好相处，表现出来的，就是对抗情绪。 有的女领导性格要强，你厌恶她，对她爱理不搭，不屑一顾，她能感觉到你的不服气，非得把你驯服，受罪的还是你。 面对确实能力差、人品不行的女领导，明明我们心里看不上她，非得装做十分喜欢、十分崇拜的样子，当面一套背后一套，觉得很别扭，感觉人格要分裂，这种情况该怎么办？ 换个角度思考。 你尊敬的不是某个个人，而是这个岗位，是领导的这个身份。 暗狗：体制人的免费资料库 –请点击：zl.wenyixie.com 材料交流群，请加微信 tizhisiri无论位子上是谁，你都表达尊重，这是一个下属最基本的素质，也是人和人交往的前提。 尊重，不是刻意讨好，尊重不代表认可。我尊重你，是出于礼貌，我尊重的是这个位置，不是你这个人，把尊重领导当成是一种社交礼仪。 这么想，心里是不是平和了？ 心态一变，世界就会变。看问题，不要那么绝对、那么片面，培养多元化、多角度思维，很多事就没那么拧吧。 原则二：与领导保持高度一致 女领导第二个特点是，要面子、心思重、疑心多，她们对每个工作扣的很细，亲历亲为，不放心、不信任下属，说明她们内心没有安全感。 你要让她感到，你是安全的、放心的，是站在她这边的，要先建立信任感。 当今社会，人和人建立信任是最难，成本也是最高的。 想和领导建立信任，首先维护领导的利益。女领导的利益有哪些？ 一个女领导曾和我说，最发愁的不是笨的下属，是不可控的下属。 什么是不可控？ 有个性、不按套路出牌的人，擅自做主不汇报，该走流程不走流程，做的事超出工作范围和权限，最后还得领导收拾烂摊子。 对领导来说，一个下属，如果能力不行、经验不足，还能接受，如果是性格问题，真的很头疼。 有能力但目中无人，眼里没有领导、不听话的下属，是领导不能容忍的。 如果你要能力没能力、要资源没资源，无法给领导创造价值，那就做到，不给领导添麻烦。 和领导建立信任，需要时间、需要契机，除了维护领导的利益，有时需要舍弃自己的利益。 领导和下属因为地位差异，难免会产生矛盾。聪明的下属，会懂得隐藏个人恩怨，适度让利。 暗狗：体制人的免费资料库 –请点击：zl.wenyixie.com 材料交流群，请加微信 tizhisiri比如，领导用一下你的车，让你给孩子辅导功课，网上帮她买点东西。在小事上不计较，把精力放在最重要的事情上，比如自我提升、升迁提拔。 有些亏不是白吃的，总会在某些时刻用其他方式反馈回来。女性很容易患得患失，小九九太多，大家眼光要长远，不要计较一时得失。 原则三：审时度势，适应领导风格 女领导第三个特点是控制欲强，什么事她都要知道，要按她的来。 有的人经常被领导骂，埋怨领导是女魔头，你是否反思过，是不是你的节奏、方式和领导是反着...
