暗狗：体制人的免费资料库 –请点击：zl . wenyixie.com 材料交流群，请加微信 tizhisiri坚持党建引领 着力深度融合 以高质量党建推动集团高质量发展在 2020 年党的建设和党风廉政建设工作会议上的讲话山西路桥股份有限公司总经理 杨志贵（2020 年 7 月 20 日） 同志们：按照集团党委安排，今天我们召开集团 2020 年党的建设和党风廉政建设工作会议。主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实交控 2020 集团年党的建设和党风廉政建设工作会议精神，总结回顾 2019 年工作，安排部署 2020 年任务，动员全集团各级党组织和广大党员干部牢记初心使命，奋力开拓进取，以更加开阔的思路更加务实的举措，更加优良的作风，全面加强和改进党的建设，为集团公司高质量发展提供坚强的政治保证。2019 年，我们以“不忘初心、牢记使命”主题教育牵引全局，坚持党建引领，在集团新战略机遇期奋力奔跑，跨过沟壑陡坡，勇涉急流险滩，共同镌刻了路桥发展史上极不平凡、波澜壮阔的光辉历程。面对艰巨繁重的改革任务，身处复杂多变的内外环境，全集团各级党组织团结带领广大干部职工，在探索中开拓，在实践中突破，不断强化党的领导深化党的建设，形成致力改革、引领发展的生动局面，推动集团在高质量发展的新征程上迈出铿锵步伐。一、坚持问题导向，深化专项工作，全力营造“守初心，担使命，促改革，谋发展”的路桥氛围扎实开展主题教育。紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线，贯通“学习教育、调查研究、检视问题、整改落实”各环节，推进理论学习和转化运用，新发展理念深入人心，固废利用、二次经营等典型实践落地见效。推动一线工作常态化，班子成员带头“入项目、入企业”服务，现场解决征地拆迁等问题 56 项，彻底解决欠薪欠保等职工关切的热点、难点、堵点问题 82 项，有效推进项目建设和改革发展。坚持刀刃向内，自我革命，开展 7 项专项整治，有效解决干事创业精神不足、决策部署落实不力等突出问题 353 个。建章立制、纲举目张，完善制度 94 项，构建起系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，进一步推进了治理体系和治理能力的现代化。积极组织“大讨论”活动。主动对标对表，先后出台资产经营管理、市场开发、建设项目、施工项目等 10 余项纲领性文件，“骨头里榨油”的理念入脑入心，“三集中”管理、班组化建设等有效措施密集落地。总部机构进一步优化，凸显了“战略决策、资源配臵、绩效管理、风险管控、平台管理”的核心职能。各业务板块“三定”工作全面完成，实现了“人、岗、事、责”的科学匹配。推选了一批“三晋英才”“路桥榜样”，让“改革创新、奋发有为”的正能量在全集团蔚然成风。坚决扛起巡察整改主体责任。零等待部署，在巡察整改反馈后，全集团立即响应、火速动员，第一时间召开整改部署会，明确责任、传导压力。零容忍推进，细化任务分解，卡死步骤环节，全力推动巡察整改在全集团部署落地。零死角整改，坚持“台账式管理”“销号制落实”巡察反馈 114 个问题全部整改到位。零遗漏引深，举一反三，开展合同管理等 11 项专项整治，累计完善制度 41 项、修订制度 33 项，确保“整改一个问题、解决一类问题、完善一方面制度”，巩固提升巡察整改成果。二、聚焦深度融合，创新党建管理，有效推动党的建设与生产经营同频共振、双促共赢创新党的建设工作体系。以党建工作目标责任为抓手，修订完善了涵盖党建、党风廉政建设在内 19 项制度，构建具有路桥特色的“1+N”党建制度体系和“八位一体”责任传导机制，层层压实责任，把党的领导和党的建设落实到决策、执行、监督的全过程。创新项目支部管理模式。探索出台项目党支部“双重管理”的党建模式，各级党组织积极跟进，有效解决支部建设与项目建设“两张皮”问题。隰吉党委“五方联动”项目党建格局，破解拆迁难题，推动项目105 公里全面开工建设。创新干部人事管理制度。实施“人才强企”战略，规范选人用人机制，启动“三个一百”人才计划，建立项目经理“白名单”“黑名单”大力发现培养选拔优秀年轻领导人员。...
