暗狗：体制人的免费资料库 –请点击：zl . wenyixie.com 材料交流群，请加微信 tizhisiri在焦煤集团领导班子调整干部大会上的讲话江西省副省长 王一新（2020 年 4 月 21 日） 同志们：刚才，省委组织部海斌同志宣布了省委关于赵建泽、陈旭忠同志的任免决定。这次领导班子调整，是省委立足全省转型发展大局，根据干部队伍建设实际，通盘考虑，慎重研究决定的。希望大家以高度的政治责任感，切实把思想和行动统一到省委决定上来，带头讲政治、守纪律自觉维护团结和谐的良好局面，努力做好各项工作。近年来，焦煤集团党委认真贯彻落实省委、省政府决策部署，积极应对经济下行压力和经营管理复杂局面，统筹推进改革转型各项工作，推动企业高质量发展取得一定成效。这些成绩的取得，凝结着集团广大干部职工的汗水，也倾注着茂盛、黄巍同志和其他班子成员的心血。下面，我简要介绍一下赵建泽同志和陈旭忠同志的情况。建泽同志，1964 年 4 月生，山西河津人，毕业于山西财经大学计统专业，在职经济学硕士。曾任山西建筑工程（集团）总公司总经理，副董事长、党委书记；焦煤集团董事、副总经理、总会计师。2015 年 11 月起任山煤集团党委书记、董事长。建泽同志政治立场坚定，党性观念强。熟悉企业经营管理，善于统筹协调，敢于动真碰硬，具有较强的处理复杂矛盾和问题的能力。尤其是在山煤集团任职期间，面对严峻的市场经营压力和复杂的内部贸易风险，他直面问题、有效应对，不仅稳住了局面，而且成功实现了上市公司保壳脱困，企业盈利能力稳步提升。旭忠同志，1971 年 4月生，山西原平人，毕业于中国矿业大学采矿工程专业，在职博士研究生。曾任同煤集团副总经理，晋能集团党委副书记、副董事长、总经理期间还兼任过省援疆前方指挥部副总指挥、临时党委副书记。旭忠同志政治立场坚定，大局意识强，富有创新意识和攻坚克难的精神，为人正直，处事干练，干部群众评价好。省委认为，赵建泽同志担任焦煤集团党委书记、董事长，陈旭忠同志担任总经理是合适的。希望建泽和旭忠同志尽快进入角色，密切配合认真履职，大胆工作，充分发挥公司党委的领导核心作用，团结带领广大干部职工，推动焦煤集团党的建设和改革发展取得新的成绩。借今天这个机会，我就焦煤集团下一步工作讲几点意见。一、要明确焦煤集团的使命和发展目标，通过几年的努力，把焦煤集团打造成为全球炼焦煤领域最具影响力的企业之一。有了目标，我们就不会在雾海中航行，就不会左顾右盼，就不会得过且过，我们在前行的路上就有了航标灯。众所周知，焦煤在全球范围内是一种相对稀缺的煤种资源，全球焦煤探明储量中国约占四分之一，中国的一半又在山西接下来，我们就是要通过焦煤集团把山西这种比较优势发挥出来，获得这个行业里更大的话语权。二、找准实现目标使命的路径，用好上市公司平台，依靠资本市场的力量，推动专业化重组和资源整合。先整合焦煤集团内部的资源，然后再整合省属国企的焦煤资源，进而整合山西省内外乃至国际国内的焦煤资源，形成规模效应。焦煤集团是一个大集团，但旗下西山煤电是一个盘子不大的上市公司，这种格局长期存在是不合理的。此外，焦煤集团还要按照省委省政府对整个国资优化布局的要求，对集团的非主营业务，支持其他省属国有企业进行专业化重组。三、要重构、重塑焦煤集团内部管理体制和运营机制，建立起经济有效的治理体系。要打破原有的管理层级和组织架构，对企业内部治理体系进行科学再造；要对标国际国内先进水平，最大限度降低成本，最大限度提高效率和效能；要采取各种综合措施，降低吨煤、吨焦成本，提高利润率和盈利能力；要千方百计盘活企业低效的“闲人、闲钱、闲资产”；要下决心挤掉各种泡沫，尤其是贸易中的水分。最大限度提升企业的综合竞争力。四、建立科学的投资决策机制，坚决防控投资的风险。第一，一定要坚持转型为纲，凡是不符合转型发展方向的项目坚决不能投。第二，在作投资决策时必须坚持唯效益原则。不赚钱的项目为什么要投？做企业就是为了赚钱。所有的投资项目必须经过深入论证，不仅要符合产业发展方向，还要有比较理想的回报，风险可控。特别...
