某国有企业 20XX 年选人用人工作情况及 20XX 年干部队伍建设报告20XX 年，公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为 指导， 持续学习党的十九届四中、五中全会精神和全国组织 工作会议精神， 深入贯彻落实新时代组织路线， 严格落实省 委决策部署和要求，对标干部工作“ 素质培养、知事识人、 选拔任用、从严管理、正向激励 ”五大体系， 大力推进人事 制度改革， 逐步提升干部工作科学化、民主化、规范化水平。 对标“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉 洁 ”二十字标准， 着力打造一支忠诚、干净、担当的领导干 部队伍， 为企业高质量发展提供坚强组织保障。根据工作安 排，现将本年度干部队伍建设和选人用人工作情况报告如下，请各位领导和代表审议。一、干部队伍整体概况公司党委毫不动摇落实党管干部原则， 牢固树立德才兼 备、以德为先、五湖四海、任人唯贤的选人理念， 坚持“能 者上、平者让、庸者下 ”的用人机制。全年， 新选拔领导干 部 XX 人，其中，正处级 XX 人，副处级 XX 人，科级 XX 人； 通过试用期考核的领导干部 XX 人；解聘（免去） 领导干部 XX人，其中，到龄正常退出 XX——从领导干部年龄上分析，50 岁（含）以上 XX 人，占总比 XX%，35-50 岁 XX 人， 占总比 XX%，35 岁（不含） 以 下 XX 人，占总比 XX%；35 岁以下人员中有 XX 名“90”后领导干部。——从领导干部学历上分析， 研究生（含） 学历以上 XX 人， 占总比 XX%，其中，博士研究生 XX 人；本科学历 XX 人，占总比 XX%。——从领导干部专业知识上分析，工程技术类 XX 人， 占总比 XX%，工商管理类 XX 人， 占总比 XX%，思想政治类 XX人，占总比 XX%。——从领导干部岗位类型上分析，研发类岗位 XX 人， 占总比 XX%，工艺技术类 XX 人， 占总比 XX%，生产管理类 XX 人， 占总比 XX%，职能管理类 XX 人， 占总比 XX%，党务群团类 XX 人，占总比 XX%。总体上看， 企业领导干部队伍年龄趋于稳定， 老中青搭 配合理，后备力量储备充足；专业和岗位性质匹配度为 XX%，人岗匹配度逐步优化。二、选人用人工作开展情况（一）对标五大体系，健全管理制度。公司党委始终坚持把选人用人制度建设放在首位， 着力 构建“1+N”的选人用人制度体系，即以《企业领导干部管 理章程》为基础， 延展至培育、选拔、管理、使用、激励等多个维度的制度谱系， 不断推进门类齐全、层次分明、上下连贯、结构严谨的制度体系。（二）严格程序标准，提高工作质量。公司党委坚持以党的政治建设为统领， 充分发挥组织领 导作用， 牢牢树立支持改革、鼓励创新、宽容失误、问责不 为的用人导向， 严把“政治关、品行关、廉洁关”。公司党 委突出“ 二十字 ”好干部标准，坚持德才兼备、以德为先、 任人唯贤， 把竞争择优、人岗相适、群众公认贯穿选人用人 始终。遵循和执行选拔任用干部的程序、规定和标准， 落实 《企业干部选拔任用工作实施办法》规定各项程序， 严格按 照动议、民主推荐、组织考察、讨论决定、人选公示、任前 谈话、发文任命、宣布到职等环节开展工作。严格执行“凡 提四必 ”要求， 在拟选拔的对象中开展干部档案必审、个人 有关事项报告必核、纪检机关意见必听、线索具体的信访举 报必查等工作。建立选拔任用全过程纪实追溯机制， 提高选用工作质量。（三）注重加强培训，提升专业水平。公司党委坚持人才强企的理念， 加强干部培训工作的领 导， 抽出精干力量成立企业干部培训教育工作领导小组， 负 责统筹策划干部培养培育事宜。编制《关于企业全级次党务 精品 QQ 群 824703735 为党务工作者提供大量资料，每天更 新 30 多篇， 请加 QQ:962665491 进行咨询！领导干部培养工作规划》和《20XX 年度领导干部培训计划》， 将培训内容分类分解至企业领导班子成员、处级干部、科级干部， 增强干 部培养培训的针对性、层次性。不断创新培训模式， 探索建 立“脱产+业余+自学 ”的培训方式， 与之对应， 建立“专业 技能+领...
