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某国有企业2022年人才工作总结VIP免费

某国有企业2022年人才工作总结_第1页
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— 1 —2022 年,在市委的坚强领导和市国资委党委的监督管理下,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大、十九大和十九届历次全会精神以及省第*次党代会精神,全面落实中央和省市委人才工作会议精神和全市****精神,以市委人才办《 ****行动方案( 2022—2024年)》为指引,深入实施“人才强企”战略,为企业发展提供了坚强的组织保证和坚实的人才支撑。一、主要做法及成效公司党委始终坚持党管人才原则,牢固树立“人才是第一资源”理念,持续加大人才工作力度,人才制度体系逐步完善、人才培养路径更加有效、人才发展成效更加凸显、人才成长氛围更加浓厚。(一)以党管人才为统揽,健全选人用人机制。公司党委深入贯彻新时代党的组织路线和人才工作方针政策,形成“党委统一领导、党建部门牵头抓总、有关部门各司其职、密切配合、用人部门(单位)发挥主体作用”的人才工作机制,把党管人才工作规范化、制度化。党委主要领导认真履行人才工作“第一责任人”职责,以上率下,带头学习习近平总书记关于人才工作的重要论述、中央人才工作会议精神和省市委人才工作会议精神。聚焦人才引领发展,召开专题党委会研究部署人才工作,公司主要负责人亲自谋划人才队伍建设工作,压实党— 2 —委“一把手”抓“第一资源”的政治责任。根据《中国共产 D章程》《党政领导干部选拔任用工作条例》《党政领导干部任职试用期暂行规定》和《公司法》等有关规定,持续完善公司选人用人制度,修订《管理人员选拔任用实施办法》《管理人员任职试用期暂行办法》,结合工作需要,年内共提任中层管理人员正职*人、副职*人及子公司财务、组织人事部门关键岗位负责人*人,调整*余人次中层副职管理人员,确保公司系统各级管理人员配备齐全、结构合理。(二)以人才项目为契机,有序开展引才工作。根据省市委人才办整体工作安排,认真研究人才需求,积极组织参加各类人才项目。一是组织参加第三届“*******”人才项目洽谈会,借助政策性人才工作平台,成功引进“*******”专家团队为子公司汇丰公司开展为期*年的帮扶指导。二是充分发挥“第*批博士服务团”成员作用,***博士挂职***公司***以来,积极与政府、银行、机构投资者、证券等中介机构协调对接,有力保障公司私募债、中票、短融证券等顺利发行。三是积极申报2022 年**专家服务活动、2022 年**省“*****人才”和第*批**市“****”计划等人才项目,结合公司业务发展实际,围绕人才引培需求导向,研究上报“******”**服务需求、“国有资本新型智库人才培养项目”“现代企业人才发展‘生态链’优化项目”,力争通过政策性人才红利,为公司发展带来新的— 3 —“智”能量。(三)以企业发展为根本,推进人才机制改革。扎实推进人力资源统一管理,着眼提升公司整体管控力和市场核心竞争力,印发《人力资源统一管理工作方案》,研究制定《人员招聘管理办法》《机构设置与人员编制管理办法》,修订完善《劳动合同管理暂行办法》《总部绩效考核办法》《总部薪酬管理制度》,制定《公司 2022 年度招聘工作方案》,开展*批次社会公开招聘。探索以体现专业能力价值为导向的专业技术人才薪酬分配机制,针对工程管理、财务管理等专业类人才,构建符合市场经济规律、具有一定竞争力的市场化专业技术序列统一薪酬体系,起草《专业技术人才薪酬分配制度》。通过完善企业内部管理制度,有效提升人才工作科学化管理水平,不断激活人才发展源头活水,初步形成让事业激励人才,让人才成就事业的良好局面。(四)以源头储备为关键,夯实人才队伍建设。为认真贯彻落实全市能力建设推进会精神,巩固“作风建设”工作成果,公司党委加强干部源头储备,在公司系统组织开展“*****”干部专题调研工作。坚持“名额不搞平均分配、人员不搞平衡照顾”原则,将公司系统包括委派人员在内的*余名中层及以下管理人员全部纳入调研范围,并在此基础上,拓宽调研范围至员工层级,不断增强调研实效。通过实地走访、谈话了解和无任— 4 —用推荐等方式,全方位研判各子公司领导班子建设情况、充分掌握公司系统各层级干部履职尽责、担当作...

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