有关交通运输局行政执法责任制度（10 篇）篇一一、建章立制，做好率先垂范的表率交通局机关共有在职干部 19 人，其中领导班子成员 10 人，副科级及副科以上非领导干部 6 人，一般干部 3 人，大部分班子成员既是指挥员又是办事员。为了确保各项工作落到实处，我们制定了一系列严格的管理制度，并且自己以身作则，带头遵守。我作为“一班之长”，对局里的同志，不管是领导，还是一般干部，我自认为能以诚待人;在工作中，遇到重大事情都能及时商量，交心通气，既充分尊重每位班子成员，做到民主决策，不搞个人说了算，又能认真履行职责，果断决策，发挥“一把手”应有的作用。同时，年初对班子成员进行了分工，做到既分工明确，又各负其责，各司其职，确保工作事事有人管，又能相互协作相互支持。一年来，在局领导班子的集体带领下，交通局干部队伍风气正，作风好，素质得到了明显提高，内部管理也规范有序，各项规章制度都能落到实处，促使我县交通工作朝着又快又好的方向发展。二、吃苦耐劳，做好工作务实的表率交通部门点多、线长，面广，尤其是今年我县提出了“百亿投资计划”，又是“交通大会战”的开局之年，交通建设任务繁重。汽车南站搬迁、通乡、通村、网络公路建设危桥改造、科学发展观等工作，增加了许多具体事务性工作。一是汽车南站及其配套工程建设进展顺利。汽车南站搬迁工程项目是我县“百亿投资计划”的一个重点项目，总投资 xx 亿元，围绕“两站一路一院”为中心展开设计，由汽车南站、公交车始末站，南站路、交通信息中心、两厢土地开发五个子项目组成。为了抓好这个项目，我作为“一把手”，主要从三个方面入手：一是借鸡生鸡，招商引资解决项目资金。与 xxx 开发有限公司和 xxx 中筑房地产公司分别签定了 xxx 万元的招商引资合同，共引进外资 xx 万元。二是借力打邪，整治青苗抢栽抢种和非法抢占用项目建设用地行为。为项目建设扫清了障碍。三是借势而上，推进项目建设有序进行，采取“白+黑、晴+雨、5+2”超常规工作方法，我率先垂范，一心扑在项上，几乎没有休过节假日。二是网络、通村公路建设突飞猛进。网络公路建设方面。今年市考核我局的通乡联网公路任务为 9.8 公里，但我局自加压力，提前启动了大布江至源江 5 公里、江家至上桥 6.4公里、油那洞至白露塘 8.4 公里、油麻至北牙 5 公里、塘门口至界牌 4.8 公里、悦来至上平家 9.8 公里、洋塘至洋乌 6.7公里、塘屋至豪口 4.8 公里、洞口至界牌 2.8 公里 9 条通乡联网公路 53.7 公里和水源至板梁 2.7 公里、龙山湖至黄坦3.2 公里 2 条旅游公路 5.9 公里。截止 11 月底，全县共完成通乡联网公路水泥路面 47.96 公里，完成投资 xxxx 万元，为市考核任务的 498%。完成旅游公路 5.3 公里，完成投资xxxx 万元。今年“网络公路”被评为全县最佳项目。通村公路建设方面。今年市局向考核我局通村公路任务为 210 公里xx/，但我局自定目标为 340 公里，截止 11 月底，全县共完成通村公路 xxx 公里，完成投资 xxxx 亿元，为市考核任务的128.8%,另外，还完成 26 公里计划外通村公路。三是作风建设再上台阶。作风建设是党风廉政建设的重要内容之一，我始终把干部作风建设当作一条工作主线，围绕加强干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面，狠抓落实。首先规范制度，以制度管人，收到了很好的效果。其次加大服务“窗口”建设，务求实效。把服务“窗口”建设来推进作风建设。所有工作人员一律佩带胸卡，摆放桌牌，极大地方便了来我局办事的群众。再次加强民主集中制建设，在日常工作中，我都能够把自己置于党组织管理之下，做到大事讲原则，小事讲风格，不利团结的话不说，不利于团结的事不做。在干部职工中树立良好的形象。先后开展了以“读书修德，以德利己”、“当服务员、办高效事、做廉政人”等活动，提高党员干部的政治素质和理论水平。三、加强学习，做清正廉洁的表率一方面加强学习。由于客运站场建设和网络、通村公路建设任务重、压力大，自己大部分时间都用在跑项目、争资金上，但仍能挤出时间学习，一方面加强对党的方针、政...
