党组织领办合作社调研报告一、引言近年来，我国农村发展取得了巨大进步，特别是在国家实施乡村振兴战略的大背景下，农村地区焕发出了新的生机和活力。其中，党组织领办合作社在推动农村经济发展，提高农民收入，实现乡村治理体系优化等方面发挥了重要作用。本调研报告旨在探讨 XX 乡党组织领办合作社的发展现状、运行模式、取得的成效、存在的问题，并提出相应的对策建议。二、正文（一）发展现状自乡村振兴战略实施以来，XX 乡各党组织积极响应，结合热区资源优势，立足市场需求，以增加农民收入为目的，以补齐产业短板为主攻方向，因地制宜、因村施策，通过党组织领办合作社，大力发展订单农业，引导农民走组织化、规模化、标准化之路，群众增收致富渠道不断拓宽。目前，XX 乡已注册成立的党组织领办合作社数量为 13 个，其中 12 个合作社为村级党组织领办，1 个为乡级领办，主要类型是农业专业合作社，社员总数达到 4193 人。（二）运行模式XX 乡党组织领办合作社采用的是“党组织＋合作社＋公司＋农户”运行模式。乡级成立慧泯农业发展有限公司，重点负责订单对接和技术服务，与 2 家外地果蔬企业签订合作协议，稳定产品供应链，有效解决产品销售问题，根据不同产品提供相应保底价，确保群众利益。村级成立 12 个专业合作社，重点负责组织社员发展产业。在合作方式上，采取公司与合作社，合作社与群众层层签订收购合同的形式，在“双绑”机制的基础上，进一步完善利益分配，实现一个产业群众有增收、村级集体经济得到壮大、公司有创收三份收益。在这种模式下，党组织发挥领导作用，负责合作社的方向和政策指导；合作社负责具体的运营和管理；农户则通过参与合作社的生产和销售，获得更多的收益。这种模式实现了农村资源、党建优势和农民增收的有机结合。（三）取得的成效XX 乡各党组织围绕“变气候优势为发展优势”思路，聚焦“一村一品”，因地制宜调整完善产业发展模式，大力发展订单农业。一是“党组织＋公司＋合作社＋农户”发展模式。成立摆达社区乡级示范合作社，积极探索“资源变股权、资金变股金、农民变股民”的发展模式，77 户农户以土地经营权入股 270 亩，12 户现金入股 140 股 9.8 万元。目前，种植蜜本南瓜 270 亩并已采摘，预计实现销售收入50 余万元。9 月下旬，规划种植圆茄 200 余亩，计划 12 月中旬上市，预计实现销售收入 480 万元，实现了一个产业群众有增收、村集体经济有增长、公司有收入。二是“党组织＋合作社集群＋加工厂＋公司＋农户”发展模式。建设XXX 加工厂，坚持“抱团发展”思路，依托 XX 等 7 个村（社区）党总支领办成立的合作社，分别组织按照每斤比市场价高 2 元的标准面向农户统一收购鲜腿，每收购一只鲜腿可为村集体经济创收 60 元，由加工厂统一加工后，由县外火腿销售企业统一销售。目前，火腿厂共腌制晾晒火腿1053 个，2023 年预计销售额可达 100 万元以上，实现村集体经济增收 30 万元以上。三是“加工厂＋公司＋合作社＋农户”发展模式。建立 XX 核桃油加工厂，由龙陵县 XX 金戈土特产品加工厂负责对农户种植的核桃进行统一收购、统一加工，乡级慧泯农业公司负责销售，XX 农业发展专业合作社以生产经营权入股的形式，每年享受 5％的盈利分红，实现生产效益最优化分配。四是“公司＋合作社＋农户”发展模式。由乡级慧泯农业发展有限公司组织订单，村级合作社发动社员种植，公司与农资企业达成长期固定合作关系，保障农资价格平稳，合作社发动群众自发种植并统一收购的模式，大力发展西葫芦、贝贝瓜、百香果等“短平快”产业，着力扩大订单农业规模，扭转“单打独斗”和优质农产品滞销窘境，稳定农户收益，实现散户“抱团发展”。2022 年下半年以来，累计种植反季节人参果 212亩，西葫芦 150 余亩、贝贝瓜 120 亩、百香果 180 亩，不断拓宽群众增收致富渠道。（四）存在的问题1.资金来源单一：目前村党组织领办合作社的资金来源主要依靠社员自筹，缺乏多元化的融资渠道，制约了合作社的发展规模和速度。2.技术支撑不足。合作社社员技能和知识水平有限，缺乏现代农...
