电脑桌面
添加51搜公文到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

(20篇)有关房地产公司年度工作总结及工作计划VIP免费

(20篇)有关房地产公司年度工作总结及工作计划_第1页
1/80
(20篇)有关房地产公司年度工作总结及工作计划_第2页
2/80
(20篇)有关房地产公司年度工作总结及工作计划_第3页
3/80
有关房地产公司年度工作总结及工作计划(20 篇)篇一房地产公司前期人员年度个人工作总结提要:同时还在能力范围内给成本、营销和财务予以支持和帮助,并取得了良好的效果。对__年度的总结为:踏实、努力、坚持、使命必达。一、自我评价:这一年的工作自我认可,尽心尽力地资源信息,为常州公司的发展和壮大做前期准备、服从领导,积极配合,完成了公司领导交给的其他所有任务。二、存在问题:1、投入到前期报批工作的精力过大,有忽视员工满意度建设、企业文化建设的现象,对后勤保障工作有落入陈规的问题。2、对行政人事、客户口的工作有重视,但阶段性太强,专业度也不够。3、个性过于明显,与个别人的沟通方式简单。三、改进措施1、提升个人专业知识能力,增强外拓能力和知识水平,创造性地开展工作。2、多看书,多学习,提升个人修养,遇事不急不躁,增强沟通水平和沟通力。四、20__年工作思考1、做好政府关系维护,加强与政府的合作,协助营销做好品牌落地工作。2、关注土地信息,在公司资金计划允许的情况下争取获取一块土地(勾地),为常州公司的发展打好基础。3、重视客户口的工作,采取多学多问的方式,开阔眼界,把客户关系建设放在首位。4、加强内部培训和员工活动,增进员工间的沟通交流,提高员工满意度。5、对在建项目进行有效跟踪,把准备工作做在前面,使项目建设健康进行。6、在条件许可的情况下,参预并学习营销知识,提升个人营销能力,为常州公司的建设做一定的贡献。7、加强公司和部门建设,做好人力资源的储备和后备人才的培养。房地产公司年度工作总结及工作计划篇二在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同 xx事的协作下及监理有限公司、新光建设工程监理咨询公司的共同努力,xx 住宅小区工程得以顺利进行。本人在 xx 房地产开发有限公司项目工程部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了 20xx 年上半年度年度工作目标。1 楼自今年一月份基础施工以来到六月底已施工到主体结构第 16 层,占总工期的 44.8 共计已施工工期为 7 个月,(总工期为 16 个月);2 楼自今年一月份桩基开工以来到六月底已施工到主体结构第 7 层,共计已施工工期为 6 个月,占总工期的 30(总工期为 20 个月,包括总体);根据施工总进度计划,1、2 楼工期在计划之内,无超期、脱期。在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。(一)、项目组织管理情况:根据 xx 工程特点,编制了 xx工程项目管理规划:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得 xx 工程得以顺利进行,通过每周的集团公司工作例会,汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项,听取公司下步工作计划,贯彻公司会议精神,及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。(二)、工程质量控制情况:质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商,到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。组织专家、质监站厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法,确定最终的预控方案。2、产品形成的过程控制。目前建筑产品主要还是由手工完成,因此产品质...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

(20篇)有关房地产公司年度工作总结及工作计划

确认删除?
QQ
  • QQ点击这里给我发消息
回到顶部