— 1 —XX 公司 2023 年总结暨 2024 年计划2023 年，在市委、市政府的坚强领导下，在×××党组的关心指导下，×××聚焦“一主两副”发展核心，主动参与×××全域旅游发展规划实施，立足文旅板块高质量发展目标，狠抓文旅市场运营、稳中推进项目建设、优化公司内部管理，以求真务实的工作作风确保全年经济效益和社会效益实现双丰收。现将×××××2023 年总结如下：一、市场经营出成效×××公司全年任务目标营收××××万，截止 10 月底实际营收1201 万，占全年任务目标 94.5％。其中××××营收 550 万，××××营收 511 万，××××营收 140 万，预计年底能按时完成营收目标。打造航天 IP，科普研学基地。截止 10 月 31 日×××中心累计接待游客约 60648 余人次，实现总营业额 550 万元。其中“×××”和“×××”城市圈市场占比 45％，政务团建占比 5％，共接待研学团队 20813 人。拍摄×××IP 科普视频 6 期，节日研学视频31 期，更新节目 12 个，美团评分 4.8，长期跃居×××市抖音吃喝玩乐榜展馆览馆榜第一。— 2 —湿地休闲公园，无限戏水游玩。截止 10 月 31 日××××实现总营收额 511 万。其中×××公园共计接待游客 80 万人次，累计营收 350 万。园内成功举办灯光秀 1 次，户外研学 31 次，观光车行使 4000 余趟，政务接待 23 次，举办户外婚礼 4 次，增设园内补给超市 1 处，极大的满足了市民游客对湿地公园观光休闲，健身养生的美好生活需求；××××7－9 月接待游客 1.74 万人，营收 161 万。开业期间通过抖音推广、现场直播、节日优惠、动漫 COSPLAY 等方式吸引了许多周边县（市）区游客来松玩水、休闲娱乐，进一步提升×××文旅行业知名度。打造国旅品牌，做优一流服务。×××从 4 月运营开始截止10 月 31 日实际营收 140 万。接待团队共计 138 个（其中政务接待 46 场、政务会展 3 场、党校接待 26 场、商务接待 52 场、研学活动 10 场、散客 1 波），接待总人数高达 8997 人次。内部组织培训 8 场，重点围绕会务接待、礼仪礼节、导游讲解进行重点培训，公司人员专业素养明显提升。二、项目建设结硕果经营建设两手抓，经营保市场，建设保质量。创建专班全— 3 —体以时不待我的使命感和责任感推进××××创建，×××××区环境整治文旅融合项目。土家文化×××，乡企共建创 4A。主动对接×××乡、市文旅局、×××公司等单位，邀请国内文旅行业专家、设计公司来松滋对×××进行精准定位，集合多方意见与×××乡共同推进景区4A 建设，当前已完成工程建设 98％，配套设施完成 95％，迎检方案基本确定，众人海选确定“×××田”宣传口号，市委主要领导、×××文旅局领导多次到×××参观指导，给×××4A 创建提供了精神动力和智力支持。预计 11 月底顺利通过 4A 景区验收。环境整治在×××，分步实施稳开发。2023 年×××围绕××××区农文旅融合项目开发，多次与××××指挥部、市文旅局、×××公司进行沟通协商，并邀请国内专业文旅团队来松建言献策，总体按照统筹规划，分布实施的策略实行×××区农文旅项目开发建设。项目一期×××及大桥灯光亮化已完成建设；×××项目施工已完成 50％；共享电动车已在×××环湖绿道周边有序布置；户外露天营地项目准备上会研究议定；一期工程预计 12 月底出成效。三、内控管理提效能— 4 —2023 年×××健全制度体系，规范审批流程，强化工作效率，内部运营效率显著提升。一是进一步健全制度。公司内部贯彻宣传执行集团“五大体系”制度建设，基本实现基层都知晓，中层都精通，高层善运用的良好开端。并学以用之出台了《总经理办公会议事规则》、《户外广告管理办法》、《车辆使用管理办法》、《旅游区生产安全应急预案》、《差旅接待管理通知》等制度，较好的实现了严格执行议事规则，确保民主决策、科学决策、严格执行、高效便捷。二是完善档案明细台账。为实现、归档有序、查询有据、便捷高效的档案管理，××内部对以往的历史性资料进行归档整理登记造册，同时印...
