— 1 —2023 年度某国企上半年工作总结及下半年工作计划2023 年上半年，xx 公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的 XX 大精神、深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，分公司上下坚决落实省 x 局、x 集团、x 有限公司党政领导安排部署，团结带领干部职工迎难而上、砥砺奋进，紧抓“xx”新体制新格局，扎实推进改革转型“后半篇”文章，以开展“xx”活动为契机，紧扣全年重点任务目标，突出问题、目标结果“三个导向”，不断提升 x 工作能力水平，优化做实 x 工作支撑服务新格局，深入推进 x 科技创新，大力践行以人民为中心的发展思想，不断提升职工群众安全感、获得感、幸福感。现将本年度工作总结如下：一、2023 年上半年工作完成情况（一）2023 年上半年经济指标完成情况x 公司聚焦时间任务“双过半”，紧盯序时进度，上半年完成货币工作量共计 x 元，对内完成货币工作量 x 元，对外完成货币工作量 x 元；x 类完成货币工作量 x 元、x 类完成货币工作量 x 元、完成 x 服务报告类 x 元。主要工作量为承揽各类 xx报告 x 余件，如 x 设计及报告编制，x 报告编制、x 报告编制、x 报告编制、x 编制、x 编制、x 报告、x 论证报告、x 论证报告等。承揽 xx、xx 编制 x 余件，如 x、x、x、x、x、x 等，上半— 2 —年约合 x 米数 x 米，约合 x 点 x 个，截至目前，累计投标 x 次，签订合同 x 余份。完成社会项目累计 x 个（对外），x 个（对内）。（二）以项目为支撑，聚焦重点任务，紧盯关键环节x 公司以“目标与指标”“精细与精准”“效率与效益”三个双提升为主攻方向，以项目为支撑，对照省 x 专项资金立项通知要求，分公司党员干部职工积极参与，踊跃申报高质量项目，完成申报项目 x 个，大力推进项目机制建设，培养全员抓项目意识，倡导全员经营理念。为加快推进项目经理负责制，x 公司通过拟定《xx 办法（试行）》，不断优化考核办法，既兜住底线，同时调动闯市场的积极主动性。在市场开拓上，以服务获得信任，质量赢得尊重为准则，在投标中作‘好大夫’拿好技术、出好方案，在施工中作‘好护士’扎好每一‘针’、推好每次‘药’。以“跳出惯性思维、改变老套打法”方式，解放思想、开拓创新、以坐不住等不起慢不得的责任紧迫感抓工作，向市场要发展、向管理要效率、用服务拓空间、用技术拓销路。（三）以问题为导向，优化制度建设，破解发展难题分公司班子成员通过深入基层值班检查、带班作业、调研交流，通过办业务流程、走施工流程、查安全规程、看技术规范、谈经验说教训等方式，进行多角度查找工作中存在的薄弱— 3 —环节和问题不足，有针对性地提出意见建议、改进措施并总结经验，进一步改进工作作风、提升工作质效。通过拟定《xx 制度》《xx 管理办法》，细化 x 公司内勤工作（x 台账、x 台账、x 台账、x 台账、x 台账）等 x 项工作台账，持续巩固“xx 活动月”活动，切实担负起各岗位职能责任，清扫管理中存在的漏洞死角和盲区，力争健全制度机制，强化制度建设，扎紧制度笼子，优化经营管理、规范运行程序，破解发展难题。（四）以人才为枢纽，突出科技创新，统筹协调推进x 公司始终坚持系统布局，深入推进科技、人才资源融合集成，努力把科技创新“关键变量”转化为高质量发展“最大增量”。结合线上线下模式，组织 x 公司专业技术人员通过“xx 讲堂”“x 大讲堂”“x 论坛”等多种学习平台进行网络学习 x 余次，不断提高专业人才技术实力。鼓励职工不断加强业务学习、交流研讨，并积极开展各类学习培训，营造浓厚的学术氛围。x 月 x 日至 x 日，x 公司通过微信线上答题形式，积极参与 xx 科普知识有奖竞答活动，深入践行习近平生态文明思想，提升环境保护意识，激发干事创业热情，推动全体党员干部职工进一步树立“绿水青山就是金山银山”理念，进一步增强责任感和使命感，为推进 xx 事业高质量发展注入新的生机和活力。（五）以服务为抓手，抓好民生工程，保证安全生产x 公司坚持走好群众路线，厚...
