— 1 —XX 县打造社区“五金”推进搬迁社区治理体系工作报告XX 县紧扣搬迁群众“稳得住、能就业、可致富”的工作目标，不断深化后续扶持“五个体系”建设，着力打造“五金”幸福社区，有效推进社区治理体系和治理能力现代化，易地扶贫搬迁后续各项工作实现高质量发展，社区搬迁群众生活质量不断提升。一、打造群众就业“金饭碗”就业是最大的民生。为确保搬迁群众能够稳定就业，XX县注重在技能培训、拓展途径上下功夫，依托 XX 职校、XX 正大职校培训机构，开展“订单式”培训，开设烹饪、电工、家政、挖掘机等就业培训班，今年累计开展就业培训 8 场次 526人，实现就业 420 人；进行“立体式”推荐，利用招聘会、入户讲解、便民墙发布、X 广播宣传等方式，做好就业信息宣传、发布和岗位推荐，今年共发布就业信息 5000 余条，开展就业招聘会 11 场次，提供就业岗位 1600 余个；抓好“集中式”输送，组建 XX 县同协产业专业合作社联合社总社，以及 XX 等社区劳务合作社分社，抓好劳务输出，截至目前，组织到 XX、XX等地稳定务工 2000 余人。通过创办扶贫车间、合作社吸纳务工、开发公益性岗位等措施稳定就业，充分利用 XXXX、XXXX 等地对口帮扶资源，累计投入东西部扶贫协作资金及财政扶贫资金 488 万元，在移— 2 —民小区及周边建成洗涤、制衣、蜡染等车间 4 个，吸纳稳定就业 230 人，人均年收入增加 1.5 万—5 万元，提供临时就业岗位500 余个，人均年收入增加 0.4 万—3 万元。积极整合财政扶贫资金盘活社区闲置土地，大力发展生产周期短、效益好的农业产业项目，今年共投入财政扶贫资金404 万元，发展辣椒、硒锌商薯、林下中药材、鸡等种养殖产业，带动脱贫劳动力务工 3560 余人次，日增收 80—150 元；在移民小区开发楼道管理、巡逻员、网格员、环卫协管、社会治安协管、门卫保安等公益性岗位 316 个，优先帮助无法离乡、无业可就的搬迁劳动力实现就业，人均年收入 1 万元以上；设置人社专项招聘岗位 42 个，人均年收入 1.8 万元以上。二、打造公共服务“金品牌”XX 县进一步强化教育、健康、社会保障等综合服务，不断提升社区居民的获得感、幸福感和安全感。通过建立“学校＋社区”教育服务沟通机制，将 1187 名搬迁户子女转入社区周边学校就近就学，创新创办“四点半学堂”，对三年级及以下学生进行免费托管。XX 街道建成县 XX中学，校舍面积 22.7 万平方米，共 4690 个学位，教师 287 人，满足搬迁户子女的就学要求。建立“医院＋社区”医疗卫生服务机制，将所有慢性病人档案转入社区管理，定期联系医务人员上门服务，举办卫生健— 3 —康培训，组织妇女儿童健康体检，就近安排卫生防 X 服务；配套社区卫生服务中心、县疾控中心、XX 医院以及社区卫生室，配备医务人员，定期组织县医院骨干医生到社区开展业务指导，落实家庭医生签约服务，满足搬迁群众基本医疗卫生需求。建立健全便民服务大厅，设立 7 个便民服务窗口，为搬迁群众办理民政、养老保险、水电缴费代理等 10 多项服务；设立社区服务站，建立完善老年服务中心、儿童活动中心、职工之家、法律服务站等功能健全的服务机构；成立物业管理公司强化物业管理，承担水电收费、社区绿化、公共维修、隐患排查、投诉受理等服务事项；鼓励和支持搬迁群众开办购物超市、餐饮、家政物流等商业服务行业 200 余家；进一步优化养老尊老服务，建立“老人＋”服务机制，提供劳务、托教、文娱、用餐、医疗、交流学习等服务，确保“老有所乐”。三、打造社会治理“金钟罩”XX 县将安置区按照区位和人口分布成立 4 个易地扶贫搬迁社区，设立基层党组织和居民委员会，将 4 个移民安置社区划分成 75 个网格，实行网格化管理，依托 XX 基金的扶持，选派75 名搬迁群众担任网格员，形成“居委会—网格—楼栋”的网格化管理机制；引导社区居民积极参与社会治理，组建应急救援队、义务巡逻队、义务消防队、巾帼服务队等队伍，配合承担消防安全、治安巡逻、应急处置、矛盾纠纷调解等职责，实— 4 —现基层群众系统规范自治；充分发挥群团组织和...
