— 1 —关于组建公司篮球队的通知为丰富员工业余生活，提高员工综合素质，增强团队合作意识，推进企业文化建设，搭建与外单位交流和学习的平台，扩大知名度和影响力，特组建兰州科近泰基新技术有限责任公司篮球队。一、公司篮球队性质和主要任务公司篮球队是公司管理过程中形成的一个群众性体育社团组织，主要承担参加对外运动比赛、联谊赛、邀请赛等各类比赛任务，通过比赛进一步加强内部对外的交流，增进友谊，展示公司形象。二、球队组织及职责领队 1 名：罗振轩 负责球队的组建策划、球队的日常活动对外联络、赛程安排、球队物品、球员奖励等费用的申请，球队补助资金的管理。教练 1 名：穆广宏 负责球队日常管理、日常训练计划的编制、人员的召集、训练计划的落实及组织人员参加比赛。助理 1 名：魏志恒 协助领队及教练做好球队的日常管理。队员 12 名(由 2020 年度公司球类比赛参赛选手表现暂定)：梁乃仁、李虎、魏志恒、刘涛、马建、周利荣、王晓鹏、王赏林、陈柏宇、杨双龙、穆广宏、罗振轩三、球队队员选拔及要求— 2 —（一）选拔原则每年 9 月 1 日～9 月 10 日，采取自愿报名与推荐相结合，公开考评、择优选拔、竞争淘汰，球队总人数保持在 15 人。有一定篮球运动基础及球队战术基础的优先录取。（二）队员要求热爱篮球运动，有较强的集体荣誉感，能吃苦耐劳，组织纪律观念及团队意识强，身体素质好的专职转正员工均可报名参加选拔。（三）队员选拔方法1. 个人素质展示：控球能力、一对一突防、三步上篮、传球、急停跳投等基本动作的展示。2. 个人素质量化考核，内容两项：① 定点投篮：站于罚球线上，每人投十球。10 进 4 为合格，满分为 10 进 6。（注：不得踩线）② 折返跑：上篮队员由 A 点运球向 B 点出发，上篮进球后方可继续向 C 点前进，到达 C 点后原路折返至 B 点上篮进球后方可继续返回至 A 处。如此来回两趟。完成时间 35 秒为满分，42 秒合格。四、球队管理(一) 球队日常训练根据实际工作情况，队员于每次集训前应提前完成当天工— 3 —作并向直接主管报备。每次训练时间在两个小时左右，身体素质训练每周每人至少参加 1 次（穿插在团队默契训练中），团队默契训练每周至少组织 1 次，具体方法及要求如下：1.身体素质训练耐力训练：根据训练计划安排长跑与折返跑训练。（注：长跑--增加队员的体力及耐力，折返跑--训练队员的爆发力及身体协调性。）2.团队默契训练（每周五下午 16:00—18:00，具体时间依据当天情况安排）组织队内对抗赛，以赛代练，增进队友间的默契程度。(二) 球队日常管理1.队长根据公司上班特点，提前制定出严谨、科学、规范的训练计划，所有队员必须严格按照计划执行。2.球队按照训练计划要求准时到指定训练场地，不得无故迟到、早退、缺席，尤其是团队默契训练没有特殊原因不允许请假，特殊情况应提前向队长请假。3.积极参加公司组织的各项比赛活动，服从队长的战术安排指导。4.严格严肃对待训练及比赛。5.在比赛过程中要发扬“友谊第一、比赛第二”的赛场作— 4 —风，服从裁判，尊重对手，严于律己，宽以待人。出现争执时应尽快与队长或教练员取得联系，由队长或教练与对方相关人员进行交涉解决。6.外出比赛时，球队代表公司形象，球员要有良好的组织纪律性，着装干净整洁，言行举止礼貌得体。7.因工作或者个人原因，可提前半月向球队队长提出退队申请，经队长同意后方可办理退队手续。8.连续 3 次或者累计 5 次以上，无正当理由不参加球队的训练及比赛者，或不服从球队管理、情节严重的，将按自动退队处理。9.入队不满一个月退队的，由退队球员将服装及球鞋的费用全额上交队长，由队长上交公司处理；一个月以上三个月以内，按 80%比例上交；三个月以上半年以内，按 50%比例上交；超过半年不满一年的，按 20%比例上交。10.球队服装、运动鞋由公司统一采购发放，领取时在经理办公室签字备案，球队服装只能在正式比赛和训练时才可以穿着，个人平时要注意洗干净保管好，如丢失由个人自行采购同款。五、装备日常管理1.球队装备除队服与运动鞋外，其它由领队指定...
