在国有企业思想政治工作创新经验交流座谈会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，聚焦“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，着力加强和改进思想政治建设工作，以注重提升新高度、拓展新思维、赋予新内涵、关注新领域、倡导新风尚的“五新”要求为抓手，着力打造有信仰、有创新、有担当、有作为、有品行的“五有”干部职工队伍，将党的政治优势转化为企业的竞争优势、发展优势，为企业高质量发展提供了坚强的政治保障。现将有关工作进展情况汇报如下：提升新高度，打造有信仰的干部职工队伍。探索构建理论学习规范化、思想教育多元化、融入中心实效化的思想政治工作体系。理论学习规范化，紧扣“读原著、学原文、悟原理”要求学，紧扣党中央、省委及集团党委对企业发展的要求学，紧扣工作中的实际需要学；发挥党委理论中心组的“龙头”作用，在真学、真懂、真信、真用上下功夫，在学思践悟中明确发展方向，坚定奋斗信心；各基层党支部，依托“三会一课”和主题党日活动等载体广泛开展学习辅导、交流座谈等，通过观看视频、党员领学每日一题、知识测试等多种方式，增强学习积极性、主动性。思想教育多元化，深入推进和完善“十微”思想政治工作法，坚持抓好“微灌输”正向引导、“微走访”矫正防偏、“微诉求”解惑释疑、“微情绪”防淤减积、“微运动”强健体魄、“微讲堂”逐层渗透、“微画像”精准对焦、“微典型”向上向善、“微学习”提升技能、“微鞭策”反向激励，确保干部职工思想不滑坡、履责不懈怠落实不松劲。融入中心实效化，践行“一线工作法”，把学习课堂搬到基层，将理论学习和解决实际问题深入融合有效推动各类难点问题、焦点问题的解决。比如，推动了以特殊绩效工资激发工作积极性，各基层队组狠抓正规循环，缩短搬家倒面周期，不断破解工作面瓦斯制约、地质构造复杂等不利因素，创造了单产单进水平日单产 3.6 万吨、掘进 220 米的新纪录。拓展新思维，打造有创新的干部职工队伍。深入开展以解放思想比境界、组织实施比干劲、破解难题比招数、抢抓机遇比速度、各项工作比业绩为主题的“五比”活动，以思想解放带动创造力释放，以境界提升带动执行力增强。充分依托“一中心四平台”双创中心，统筹推进党建创新、管理创新、技术创新、“五小”创新，构建全员参与、全面覆盖全程贯穿的创新创效模式。加速壮大“三支创新队伍”，即自主专职研发队伍、实战型工程技术队伍、群众性小改小革队伍，畅通“管理、技术、技能”三通道，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，造就一批行家里手，通过劳动竞赛、技术技能比武、“五小”创新活动、合理化建议活动等，调动职工特别是有一技之长的职工敢于、甘于搞技术创新的积极性、创造性。赋予新内涵，打造有担当的干部职工队伍。上世纪 60年代，“艰苦奋斗、勤俭办矿”的石圪节精神成为全国煤炭系统最宝贵的精神财富。遵循市场经济规律和企业发展规律，公司不断赋予石圪节精神新内涵，让“向企业贡献价值、价值服务于企业发展，收获回报，赢得激励”根植于干部职工内心，把实现价值创造作为第一任务，将精益思想融入企业治理各个环节。依托公司智能管控平台，强化“全面预算—绩效考核—薪酬分配”一体化深度融合，以“KPI+S 指标”牵引各项工作任务目标，实施关键指标绩效动态管控评价机制；以劳动效率为主线，完善薪酬与效率挂钩机制，做好差异化薪酬分配；全面深入对标挖潜增效，加强成本管理、严格材料管控等不断提高公司核心竞争力。关注新领域，打造有作为的干部职工队伍。自觉肩负起能源革命排头兵的责任和使命，提出了“1243”企业发展思路，“1”个目标即聚焦高质量发展目标；“2”个转型即产业转型、数字转型；“4”个方向即锚定“安全高效、创新绿色、先进数智、管理科学”发展方向；“3”张名片即打造智能化示范矿井、绿色开采示范矿井和精益“算账”文化示范矿井三张靓丽名片。尤其是把智能化建设作为企业转型发展的主攻方向，建成了云数据中心、智能管控平台、5+“一张网”融合通信“三大”平...
