种业有限公司制种产业发展问题与对策研究种子是农业“芯片”，只有攥紧中国种子，才能端稳中国饭碗。如何进一步发挥 X 镇 X 种业有限公司制种优势，做大做强种子产业，增加农民收入。近期，我们深入 X 镇X 种业有限公司进行调查研究，通过座谈、深入田间地头、走访了解等形式对 X 镇 X 种业有限公司的制种产业现状进行调研分析。现将调研情况报告如下：一、公司概况X 县 X 镇 X 种业有限公司成立于 1997 年，公司位于 X县 X 镇 X 村，是以农作物蔬菜种子繁育、推广、销售为一体的私营企业。主营业务是杂交辣椒、杂交茄子、杂交西瓜常规菜豆、常规豌豆及菠菜香菜等叶菜类品种。现与全国20 多家知名种子客商有长期的业务来往，遍布北京、天津、成都、武汉、云南、广州、上海、四川、陕西、辽宁、山西等地，每年在全县 X 个乡镇与农户签订种子订单 X 余亩。同时与武汉农科院、辽宁农科院长期合作，将科研院所研发成果转化为现实生产力，取得了良好的经济效益和社会效益通过多年的发展，X 镇 X 种业有限公司为 X 县共建全国蔬菜制种基地县发挥积极作用。先后获得了“农民致富带头人”、“重合同、守信用”等多项荣誉称号。二、公司现状（一）种植规模20XX 年公司积极响应 X 县人民政府号召，在 X 县 X 镇建设杂交南瓜、洋葱制种基地 X 亩、菠菜制种基地 X 亩，X县 X 镇建设豌豆制种基地 X 亩、架豆制种基地 X 亩，X 县X 镇建设架豆制种基地 X 亩。与全县 X 户农户签订制种订单 X 余亩。2022 年在 X 镇 X 村建蔬菜制种园区 X 个 X 亩，在 X 镇 X 村建设日光大棚蔬菜杂交制种园区 X 个，与全县X 多农户签订制种订单 X 余亩。近年来，公司每年在各乡镇的制种订单面积维持在 X 亩左右。2023 年，公司在 X 镇 X村建设瓜菜杂交制种基地 X 亩，分为杂交辣椒制种示范区、常规繁种示范区、新品种展示区，在第九届种业博览会上展示国内外名、特、优、新瓜菜新品种 X 个。（二）建立企农利益联结机制近年来，公司与农户签订土地流转合同，盘活农村闲置土地资源，采取“公司+基地+农户+订单”服务模式，给每个农户提供原种、肥料、农药、农资、技术指导，进行统种统管，严格按照制种规范要求，进行操作管理。为进一步加强制种技术水平提升，公司成立以总经理 X 为组长的制种培训小组，打造集人员培训、示范推广、生产加工为一体的生产运营模式，建设电子商务平台。每年举办 3-4 次农户制种技术培训班和 1 次现场观摩会，邀请农业技术推广中心、农业执法大队的农技专业人员进行培训讲座和现场技术指导主要从拌种、播种、田间管理、病虫害防控、农药使用等方面做全面详细讲解。积极组织制种大户参加 X 县农业执法大队举办的种子管理知识及种子加工、贮藏、检验技术培训班，技术人员持证上岗率达 100%。同时每年派公司技术骨干到广州、北京、武汉、云南等地参加种子博览会，以及到各大农科院进行实地参观，切实提升制种技术。（三）辐射带动以及农民就业增收情况近年来，公司积极贯彻 X 县人民政府关于加快全县种子产业发展意见，建园区、建基地、搞订单，以高出市场价的价格回收零散种植的种子，进行筛选、提纯、加工、包装实现产加销一体化发展之路，直接带动种植户 X 多户，及辐射周边地区一批相关行业的发展，缓解劳动力过剩问题。将 X 多户种植户直接纳入公司制种基地，采取技术指导和科技培训的方式，有效的促进了农业产业化的发展，使全县制种业逐步走商品化、专业化、现代化和规模化进程，带动农民增收致富，使农民繁种的积极性大大提高，农业增效明显。（四）公益事业情况公司每年为 X 县 X 镇敬老院捐赠物品价值 X 元左右，为邻近村队困难群众免费供应化肥种子等农资 X 元左右。三、问题与挑战一是生产基地集中度低。公司农作物制种基地比较分散缺乏农场式的适度规模经营，没有形成规模化、集约化的产业格局。二是技术人才缺乏。高层次技术人才、骨干型人才及领军人才等育种人才匮乏，科研力量薄弱，自主创新能力不强，制约了种业进一步发展和创新能力的提升。三是种植结构...
