— 1 —国有建筑企业班子成员个人“以案促改”专题民主生活会对照检查材料（8 篇）国有建筑企业班子成员个人“以案促改”专题民主生活会对照检查材料（8 篇）**单位党委班子成员“以案促改”专题民主生活会对照检查材料（一）（党委书记、董事长**）根据**集团《关于做好以案促改工作的纪检监察建议》文件精神，我重新对《中国共产党纪律处分条例》《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》等党纪法规进行了深入学习，思想认识得到较大提高。围绕郑**、黄*严重违纪违法案件，聚焦六个方面的问题，我结合自身思想和工作实际，认真查摆问题，深刻剖析原因，进一步明确了整改方向，切实强化了“红线”意识。现将个人的检查剖析情况报告如下，请给予批评指正：一、案件的反思前车之覆、后车之鉴。本次“案中人”是我们“身边人”也是我们曾经的同事。郑**、黄*受组织培养多年，在权力和金钱的诱惑下，没有经受住考验，走上违纪违法的不归路，给我们的企业造成巨大损失，特别是在二十大后，还置党纪国法于不顾，把规矩规则当摆设，视监督如儿戏，我行我素，踩“底— 2 —线”、越“红线”、碰“高压线”，最终身败名裂、身陷囹圄，交出了不及格的人生答卷，让组织蒙羞、让家人担心、让自己懊悔。我将从反面典型中汲取教训、以案为戒，从政治、经济、名誉、家庭、亲情、自由、健康方面算好挑战腐败的“七笔账”，时刻保持清醒的政治头脑，提高辨别是非的能力，增强拒腐防变意识，进一步树牢忠诚干净担当的良好形象。二、存在的突出问题（一）党的领导弱化方面。一是落实全面从严治党主体责任不够到位。存在重安排、轻落实，重强调、轻检查的问题，主体责任未完全发挥，投入精力不够，从严管党治党没有真正抓在手上，放在心上，扛在肩上。因此出现了郑**、黄*这样违纪违法的干部，交建多名党员干部也涉及其中。二是加强党的领导方面责任缺失。对党员干部理想信念教育、党风党纪教育、廉政教育没有入心入脑，二十大以来仍有数名党员触犯高压红线，作为党委第一责任人未能及时深刻反思、未能及时教育和挽救犯错误党员干部，及时止损，对郑**等投机分子未能尽早发现、及时遏制，致使企业遭受重大损失。三是监督“一岗双责”落实情况不力。作为党委负责人，只盯住了业务成绩，未能带头平衡担负岗位党风廉政建设职责。有的班子成员错误认为管党治党有党委、有纪委，发现了问题不想抓、不敢管，导致分管部门和单位党员干部不正之风和腐败问题频发，对于这— 3 —种错误的思想我未能及时纠正提醒。四是“三重一大”制度执行不到位。作为党委书记，对班子成员严格执行“三重一大”制度未能有效监督。比如：在部分重点项目人事安排上，郑**未经党委会就安排了项目管理人员，本人知晓后也与其谈话提醒，但最终缺乏敢于动真碰硬的勇气，未对此事追责，造成党内监督乏力，失职失责。五是干部队伍建设统筹谋划不足。近年来，公司持续加强选人用人制度建设，力求把好干部选出来、用起来，但对干部队伍建设课题在着眼长远、系统谋划、通盘考虑方面仍有欠缺，主要表现在对干部的梯次培育力度不够，方法单一。六是对团团伙伙的风气未能及时制止。调入**公司，与郑**搭班子期间，也能够感觉到下面的一些项目经理惟郑**是从，也就是搞“小圈子”“小团伙”，败坏交建的政治风气，但是作为第一责任人，我没有做到该提醒的及时提醒，该约谈的适时约谈，该追究责任的严肃问责，反而却抱着年龄大了歇歇脚，退休前不想得罪人的思想充当“老好人”。（二）部门监管责任缺失方面。一是对重点部门、重要岗位、关键人员缺乏有效监督手段。公司经营、财务、审计等重点部门以及派驻分公司、项目部的 8 类人员未能切实发挥监督职责，作为党委书记，存在以信任代替监督的问题。常将监管挂在嘴上，但却缺乏实际有效的监督措施，比如未能合理确定重要职权岗位范围、规范权力运行流程等，最终因部门监管职— 4 —能的缺失，关键岗位之间没有起到相互制衡作用，给了郑**、黄*明目张胆套取项目资金的机会。二是对重点岗位人员疏于教育。特别是对重点岗位人员的法...
