国有企业降本增效专题汇报为深入贯彻落实国务院和省市开展国有企业改革深化提升行动有关要求，进一步提高 XX 资源配置效率，强化市场竞争力，实现降本增效、全面治亏，加快推动企业高质量发展，特结合集团实际，对 XX经营情况进行剖析，具体情况汇报如下。一、2023 年经营情况2023 年，XX 在市委市政府的正确领导下，在市属国企工委的大力支持下，管理水平不断提升，服务质量持续优化，较好地完成了各项工作任务。（一）安保服务2023 年 XX 为 200 余家单位提供安保服务，接警中心接警 12816 次、出警 226 次，全年未发生重大安全责任事故，为客户提供安全建议53 条，消除安全隐患 26 处；全年抓获犯罪嫌疑人 10 人，查获偷拿夹带物资 39 人次，扑救火灾 12 起，为客户挽回经济损失 100 余万元。（二）劳务派遣2023 年公司集中管理的劳务派遣人员超 3000 人，为加强人员管理，促进综合能力提升，公司积极对接人社、公安和退役军人事务部门，及时掌握劳务派遣人员的工作表现，在确保人员工资、社保按时发放的同时，充分调动全体劳务派遣人员的工作积极性，不断提升整体服务质量，得到服务单位的一致好评。（三）服装加工2023 年集团公司积极对接市教体局，与 XX 集团达成服装加工合作意向。截至 12 月底，共计完成 1600 余件学生装加工订单，减少了保才公司的亏损。截至 2023 年 12 月底，公司资产总额 XX 万元，负债总额 XX 万元，资产负债率 XX％，所有者权益 XX 万元；营业收入 XX 万元，成本费用 XX 万元，利润总额 XX 万元。二、具体问题（一）应收账款回款难目前集团公司内外部压力较大，职工人数众多，管理成本日益增加；当前经济环境整体恢复较慢，业务增速放缓，部分服务单位拖欠公司账款数额逐年连增，应收账款回困难，导致现金流情况不断恶化，无法实现“有现金流的利润”，成为“账上富贵”。具体欠款情况如下。22 年应收账款 XX 万元，其中 XX 万元，学校 XX 万元，国有企业 XX 万元，其他企业 XX 万元。23 年应收账款 X 万元，其中 XX 单位XX 万元，学校 XX 万元，国有企业 XX 万元，其他企业 XX 万元。23年较 22 年总欠款上浮 XX 万元，其他企业欠款减少 XX 万元。由于 XX 行业和 XX 公司的特殊性，拖欠工资容易社会安定出现恶性事件和网络舆情，目前集团已向银行贷款 XXX 万用来发放员工工资。（二）人才工作开展难集团公司正处于组建理顺期，存在组织架构不全、人员管理机制不完善、市场定位不清晰、业务开发能力和业务辨识度不足等问题，缺少成熟业务人员，存在“摸石头过河”的现象，相关部门的资源和资金支持无法兑现，导致人才相关业务开展存在巨大困难。XX 作为地方性人才服务国有企业，受区域影响面临“人才集团缺人才”“人才集团缺政策”的困境，导致自身发展所需的专业人才储备不足，业务开发发展配套不全的现象，制约集团公司的市场占有率、核心竞争力和服务质量的提升。（三）服装加工货源难XX 原承担我市半数以上中小学学生装生产加工业务，因 2022 年学生装采购体制改革，我市中小学学生装生产加工业务统一招标确定由威海迪尚集团承担，导致公司失去稳定的业务来源。因公司职工为聋哑人等特殊群体，缝纫加工水平有待提高，机械化生产设备无法普及，只能从事简单服装加工业务，不能承接高级定制类服装订单，因订单缺少导致公司营业收入大幅度缩水，只能向银行贷款发放员工工资。截至 2023 年 12 月底，XX 营业收入 XX 万元，成本费用 XX 万元，利润总额 XX 万。截至 2022 年 12 月底，XX 公司营业收入 XX 万元，成本费用 XX 万元，利润总额 XX 万。23 年较之 22 年由盈转亏利润下降XX 万元，影响公司正常运转。三、工作措施（一）应收账款成立应收账款催收工作小组，通过送达函件和上门交流等方式，加大服务单位应收账款回收力度，优化集团公司经营数据，保证职工福利待遇和特殊群体的稳定性，持续企业健康发展。（二）集团内部建设根据集团公司组建方案，科学设置组织机构，优化职能配置，压减管理层级，精简各级管理人员，...
