在街道党建引领社区治理品牌建设推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，**花园小区党支部以“红色邻里”党建品牌为抓手，构建起“小区党支部+红色业委会+物业公司”三维协同共治小区治理体系，持续凝聚党群向心力，小区居民满意度、幸福感不断提升。突出组织建设，建强战斗堡垒。小区治理好不好，关键是小区党组织这个“主心骨”作用发挥强不强。**花园小区居住人员以中老年人为主，党员中退休机关事业单位干部较多，按照“党组织建在小区里”的工作理念，街道和社区积极从退休党员中选配小区党支部班子，持续推进组织建设，真正将党的领导根基扎到最基层。建强小区治理的“红色堡垒”。以常在小区居住的党员为主体，突出有公心、有威望有热情的人选标准，成立小区网格党支部，配齐党支部班子由机关退休干部刘正玉同志担任党支部书记，配强小区治理“领头羊”“带头人”。把准业委会的“红色属性”。在小区党支部领导下推进业委会建设，依法选举产生 5 名业委会成员，业委会成员中 3 人是党员，小区党支部书记刘正玉当选为业委会主任，实现党支部书记和业委会主任“一肩挑”党支部委员同步实现与业委会委员的交叉任职。延伸党组织的“红色触角”。挖掘小区住户中的在职党员和退休热心老同志这两类“骨干”，推选热心公益、有技能的 6 名党员作为党员中心户并授牌公示，明确党员中心户联系党员、党员联系群众工作职责，逐步建立起“小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”组织链条，让小区治理有“主心骨”。倡导睦邻而居，凝聚治理力量。小区党支部以打造和睦邻里小区为目标，以小区党群阵地为纽带，推进以邻助邻、邻里相守，广泛凝聚起治理资源力量。坚持以“小阵地”提供“大服务”。**花园小区建筑面积 2.2 万平方米，但一直缺少物业服务和居民活动场所。为破解这一难题，借助老旧小区改造，由社区党委牵头，小区党支部组织党员和居民召开座谈会共同研究，一致同意在小区西侧空闲场地插建一处220 平方米的服务用房，打造成集党群服务、文体活动、办公会议等内容的小区网格党群服务站，形成“2 分钟活动服务圈”。在居民看来，这个“小站点”让邻里关系变得更加和谐，居民经常约上好友，到这里下棋、忆往事、唠家常。坚持以“小板凳”增进“大和谐”。在网格党群服务站挂牌成立“邻里合议厅”，每月召开由党员、业委会成员、物业服务企业代表、居民代表参与的“板凳议事会”，邻里间各抒己见，针对小区面临的治理重点和难题深入交流，实现有效沟通。截至目前，收集党员干部、居民群众意见建议 45条，走访入户 200 余次，解决居民关注关心的急事难事 22件，实现了“邻里事、邻里议，邻里忧、邻里解”。坚持以“小基金”撬动“大治理”。创新社会力量参与基层治理新路径，搭建**花园小区“幸福基金”平台，健全基金募集、日常监管、定期使用三项机制，面向小区党员、群众、商户等群体筹集基金 3 万余元，全部用于服务和奖励小区居民，有效破解了小区治理“无资源、无资金、无平台”的现实困局。2023 年，用“幸福基金”对原有小区自来水设施进行重新修缮，打造共享水站，定时免费提供用水服务，大大方便了居民洗菜、浇花等群众生活。推进邻里互动，共建幸福家园。小区党支部立足群众需求，完善小区党支部、红色业委会、物业公司、居民业主协商共治机制，积极引导居民群众广泛参与，解决好群众急难愁盼问题。强化组织引领，一线解忧有力度。**花园小区楼栋少、户数少、物业费低，如何破解物业公司盈利少甚至不盈利的难题，持续服务下去，最重要的是提高收费率。针对这一问题，小区党支部和业委会联合牵头组织社区党员召开任务分解会，党员和热心群众挨家挨户上门做工作，物业收费率从红色业委会成立之初的 50%提高至 80%，物业服务的精细化水平也逐步提升。如今“停车难”成为了老旧小区面临的共性问题。为解决该问题，小区党支部邀请规划建设专业人员、红色合伙人、居民代表共同研究，制定“家底清”“车位清”“人工清”的“三清”工作方案，合理优化车位规划，引导居民有序规范停车，问题得到有效缓解。发挥党员作用，亲民服务有温度。举办“中意...
