公司党委关于干部人才队伍建设工作情况的报告功以才成，业由才广。近年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平总书记关于干部人才的重要讲话和指示指示精神，紧盯国家和省市区域战略方针，贯彻全省“新春第一会”部署，牢固树立“大人才观”，突出“党建与业务融合、才智与发展聚合、品牌与实效契合”鲜明特点，按照“党建引领、创新驱动、聚智提能”总路径，锻精兵、淬尖兵、炼标兵，持续提升企业核心竞争力、增强核心功能、加快高质量发展，为奋力谱写共同富裕和中国式现代化的全省华章作出更大贡献！一、工作成效（一）党建引领旗帜更加鲜明。干部人才初心更“牢”始终把对党忠诚摆在首位，坚定理想信念，主动“学思践悟”，在树牢“四个意识”和践行“两个维护”上做到政治自觉；格局更“大”，始终把党和人民的利益摆在首位，业务布局全省、辐射全国、放眼全球，提升企业社会价值；担当更“强”，以党和人民事业为己任，锤炼本领、增长才干艰苦奋斗、无私奉献、动力强劲。“夯实党建链、拧紧人才链、赋能发展链”三链合龙闭环，丰富了“智汇公司、铁军有我”党建品牌的时代内涵。公司党委先后荣获全省“国企党建创新品牌展播活动优秀组织奖”、集团公司“先进基层党组织”等荣誉称号。（二）智力引擎红利得到激活。党建凝心聚力强大力量点燃了智力引擎，迈出“人口红利”向“人才红利”跃迁的关键一步。由党员先锋牵引，全员比学赶超积极性更高，培训提升主动性更浓，业务研究创新性更强，带动经营指标创历史新高，公司连续三年荣获集团公司人均创利奖。经市场磨炼、行情历练，“潜力股”得到展现舞台，领军人才带领部门不断刷新记录，利润超 5000 万的部门达到 4 个。与十三五同期相比，销售规模和销售收入均提升超 60%，利润提升近 40%，公司荣获 2022 年度全省高质量发展领军企业，实现把人才优势转化为发展红利。（三）队伍建设质效持续显现。干部人才梯队“数量合理、结构合理、质量合理、流动合理”的推进有质有效。现有市级人才分类认定的高层次人才 10 余人，涉及经营、管理各类人才。三年来 3 名优秀经理被提拔为总经理助理，3名经理荣获集团公司劳模称号殊荣。贴合高质量发展战略不断引进铁矿、钢材运输、金融工具等专业人才，专业结构持续优化。职工队伍年轻化，青年人才快速成长，35 周岁以下年轻干部提拔使用 6 人，获评集团公司青年人才奖 3 人、青年岗位能手 5 人。铁军队伍有核心、有骨干、有储备、有接班，组织的“腰”硬了起来。二、主要做法（一）党建引领“锻精兵”。公司党委以高度的政治责任感、历史使命感、市场紧迫感，争当凝才汇智的排头兵、聚力攻坚的顶梁柱、干事创业的带头人，管宏观、管政策、管协调、管服务，着力推进干部人才队伍上下同欲、众心齐一的良好风尚。一是瞄准政治铸魂基准点。公司党委全面贯彻党对人才工作的全面领导。以第一议题铸“源”，深入学习习近平总书记关于干部人才队伍建设的重要指示批示精神及 5 次视察集团时的殷殷嘱托，树立牢固的“第一资源”理念。以主题教育铸“强”，实行党委带支部、党员带群众“双带”学习模式，学思想、强党性、重实践、建新功，提升强烈的建功立业意识。以五项工作铸“型”，体系化推进党建、人才、文化、纪检、群团工作，握指成拳、同向发力系统铺宽重才用才平台。坚持党的领导、加强党的建设，在深层夯实了强“根”铸“魂”思想根基。二是瞄准顶层设计关键点。紧扣“高质量党建引领企业高质量发展”落脚点，谋深虑远，激发党建源、智汇流、发展潮。汇聚行业人才研讨“大势”，提出了“品种结构优化、区域拓展细化、资源渠道深化、服务差异化、管理精细化、操作精准化”要求，经营管理有了“清”的思路。集中市场人才调研“态势”，深层了解研究行业做法背后的逻辑，充分结合自身的优势，知己知彼基础上确立了“平台+服务+创新+共享”战略，公司发展有了“高”的战略。着眼队伍建设剖析“形势”，围绕创新发展人才高地建设，制修订《科级管理人员选拔任用管理办法》《总经理助理聘任办法》《经营责任制考核方案》《薪酬分配方案》...
