— 1 —审计总结：利用计量实权贪污腐败的 37 种手法 1、与运输商勾结，利用公司空白验收单从供应商处提货，倒卖非法获利。 2、开假入库验收单，无实物入库。 3、通过外包单位提取资金私分，事后多结算或者减少分包管理费。 4、伪造材料，办理入库验收手续。 5、加大分包工程结算套取资金，支付业务招待、奖金、过节费等。 6、不据实验收结算，修改规格型号，按高价结算，收受材料商贿赂。 7、在租赁过程中虚报租金，阴阳票据骗取公款。 8、利用采购验收物资，虚报验收量冒领公款。 9、利用工程结算收受外协单位贿赂。 10、购买假发票，私刻两公章，模仿其他材料人员和项目经理签字，以多家供应商名义办理虚假入库手续。 11、出具工程分包假决算书，虚列成本，套取资金。 12、分包实施过程中，材料使用混乱无记录。 13、出入库无手续,随意增加减少出入库物资数量。 14、材料领用记录不全。 15、代理供应商进行物资结算，收取好处费。— 2 — 16、串通技术、会计，编制虚假分包工程结算单，套取公款。 17、伪造与业主客户的虚假工程结算书，隐藏转移客户支付款。 18、伪造分包结算单，套取公款。 19、结算单审批走形式。 20、多开工程计量单。 21、做假分包工程结算，获得分包商好处费。 22、开具假材料发票，获得供应商好处费。 23、做分包假签证,收受分包方贿赂。 24、收受贿赂，为分包方在工程管理、计量等提供方便。 25、收受贿赂，为特定分包方工程计量、结算谋取利益。 26、与材料商分包商勾结开假发票，办理分包工程假结算套取公款。 27、编制虚假财务票据和结算单据，套取公款。 28、收受材料商、分包商贿赂，为他们谋取利益（增加计量）。 29、干预调整分包结算价格和数量。 30、不严格控制物资进场数量，虚增、多签收料单据。— 3 — 31、不严格进行盘点和消耗管理。 32、在材料计量工作过程中进行舞弊计量，收受供应商贿赂。 33、为分包工程计量、签证补签提供便利，收受分包方贿赂。 34、虚增材料款套取公款。 35、虚增分包工程量套取公款。 36、处理废旧物资时少计量，收受贿赂。 37、对进场的运送物资的运输车辆不进行严格的检查，与送货人内外勾结，循环进场多计量、多签收料单据。
