— 1 —在 2024 年国企党建工作经验交流会上的典型发言尊敬的各位领导，同志们：**集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，探索“四强四化”党建新模式，织密“纵横相交”党建组织网，不断开创企业高质量发展新局面。现将有关工作进展情况汇报如下：纵强谋划，横抓标准化，夯实组织基础。集团公司以建设一流国企目标为纵向牵引，以基础标准化为横向支撑，确保党委把方向、管大局、保落实领导作用有效发挥。一是强化党的领导。建立学习习近平总书记重要讲话精神的学习过程管理办法，自觉运用党的创新理论指导工作实践。有效探索中国特色现代国有企业制度，标准化制定独立法人企业党建入章程模板，指导所属全资和控股企业入章程率达 100%。推进党委会规范化管理，动态优化党委议事规则和前置研究事项清单，牵动董事会、经理层同步修订相关规则，形成百条权责清单，清晰界定各治理主体权责边界，把党的领导落实到公司治理各环节。二是强化制度建设。紧盯党中央决策部署和省委工作要求，先后制定实施《进一步提升党的领导力、加强党的建设若干意见》《贯彻落实省属企业以高质量党建引领保障高质量发展若干措— 2 —施的实施办法》，将党建规划纳入集团公司“十四五”战略布局。完善党建制度“干枝叶”体系，通过“立改废”，新增制度 74 项，修订制度 9 项，废止制度 12 项，形成涵盖 6 大类 109项的党建制度库，让各级组织干有标准、做有规范。三是强化基层党建。坚持大抓基层的鲜明导向，全面落实“四同步四对接”要求，健全组织、配强人员，2000 多个基层党组织做到“应建尽建”，4100 多名党务人员做到“应配尽配”。强力推进党支部标准化规范化建设，成功承办全国国企党支部书记轮训试点班，储备党支部标准化人才库，以专班工作模式开展四轮党支部标准化建设现场督导，成功承办了全省国有企业党建工作现场推进会，党建工作先后获得全省党员教育电视片观摩交流活动一等奖和全省组织工作改革创新奖。纵强执行，横抓系统化，夯实运行体系。集团公司纵向建立“领导重视、部门协同、职工参与”的管理链条，横向搭建相互关联、互为支撑的运行系统，使重视党建和抓实党建成为企业发展共识和高质量发展评价标准。一是搭建大党建运行系统。坚持“大党建、大运行”思维，建立“党、政、工、团”相互关联、互为支撑的党建工作格局。坚持“一年一药方、一步一夯实”，2024 年确定了“党建工作成效提升年”主题，实施年度“1+N+S”一揽子工作布局，细分基础、重点、创新党建工作“三大维度”，通过季度会议形式推进党建工作，实现— 3 —党建工作“年初总安排、季度细推动、年底算总账”的党建工作闭环管理模式，做到目标、过程和结果协调一致。二是搭建责任运行系统。健全《党建工作责任制实施办法》，落实全面从严治党主体责任清单，建立责任到岗、措施到位的纵向压力传导机制，固化党委书记抓基层党建述职评议制度，强化党建工作联系点阵地建设，建立党支部工作经常性督导指导机制，形成纵横结合、覆盖到边的全方位责任系统。三是搭建长效运行系统。落实新时代党的建设总要求，借助党建管理“结对子”平台，有效建立党建提质增效互检机制和党建课题研究互促机制，把拓展党建业务素质提升赛道作为锻造党建复合型人才的有力抓手，成功建成省内首个省属国企党建教研基地。把过程管控作为衡量工作的重要标准，构建工作闭环管理体系，建立日常业务工作流程模板，把党建工作与生产经营深入融合度作为评价工作的依据，坚持用发展成果检验党建成效，逐步梳理并固化为“定目标、建机制、铺赛道、追过程、拿结果”的长效运行系统。纵强提升，横抓融合化，完善党建功能。集团公司聚焦经营管理提升目标，坚持从实际出发，把党建功能融合化作为落脚点着力点，统筹抓好党建工作与经营发展的关系。一是与改革发展深度融合。聚焦供给侧结构性改革、国有资本投资公司改革、“双碳”目标实现、一流企业建设等重大命题，找准自— 4 —身功能定位，确保改革、创新和发展重大工作有力推进。2023年，集团公司统筹 9 个方面 3...
