在 2024 年全市年轻公务员队伍建设专题推进会上的发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，**新区坚持把年轻公务员培养作为队伍建设的基础性经常性工作，紧扣“选育管”三环节，稳步推进年轻公务员“源头培养”工程，着力锻造高素质专业化优秀年轻干部队伍，为推动新区高质量发展提供干部储备和人才保障现将有关工作进展情况汇报如下：紧扣储备工程“选”。牢牢把握年轻公务员黄金培养期系统谋划推动“源头培养”工程，全覆盖、递进式做好年轻公务员培养机制，有效充盈“蓄水池”。一是制定培养任务书。制定《**新区年轻公务员“源头培养”工程实施方案》明确新录用公务员前 5 年内纳入培养工程，实行动态管理，并按照适应期、成长期、提升期 3 个阶段细化 8 条措施，着力培养优秀年轻干部。二是细化工程作战图。制定《**新区年轻公务员“源头培养”工程实施任务清单》，从政治建设教育培训、专业训练等 9 个方面明确 30 项具体任务，进一步明晰路径、压实责任。三是做实成长信息库。按一人一档建立成长档案，全程跟踪记录年轻公务员参加教育培训、实践锻炼、完成急难险重任务以及考核、奖惩、转任、提拔晋升等情况，形成年轻公务员个人“全息影像”。今年以来，共建立“成长档案”10 份。注重精准施策“育”。积极探索年轻公务员成长有效路径，实施年轻公务员“育苗培优”计划，不断培养储备一支留得住、用得上、担重任的年轻干部队伍。一是系统培训“启航”，提升专业素养。分级分类抓好公务员入职培训、初任培训、能力提升培训，2023 年以来，组织年轻公务员入职培训 1 期、初任培训 2 期、专业培训 14 期，平均每人集中培训累计达 90 学时。二是师徒帮带“导航”，助力健康成长。建立“3+1”导师帮带机制，组建 10 个由单位主要领导、业务骨干、指导联系人员组成的“导师团”，实行每月一计划、当月一小结、半年一复盘、年终一总结“四个一”全方位帮带培养，推动帮带工作见行见效。三是实践锻炼“护航”，强化履职本领。开展“三个一线”历练行动，安排年轻公务员到群众服务一线、乡村振兴一线和重大项目一线“加钢淬火”，以“一线课堂”提升实战能力。2023年以来，累计选拔 5 名年轻公务员担任街道团工委书记、总工会副主席、妇联副主席等职务，选派 7 名年轻公务员到安全生产、征地拆迁、信访维稳等吃劲岗位历练成长。强化激励关怀“管”。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善工作机制，细化关爱措施，不断增强年轻公务员的荣誉感、归属感、获得感。一是严格日常监管，发挥“警示钟”的作用。建立全周期谈心谈话制度，落实“五必谈”。通过定期召开座谈会、适时开展警示教育的方式强化“八小时内”常态监管。目前已开展谈心谈话 20 余次、组织座谈 19 次、观看警示教育片 8 部、参观警示教育基地 4个。二是强化激励机制，树立“优者奖”的导向。构建“导师评价占比 30%+工作成效占比 30%+日常表现占比 40%”的“334”考核评价机制，适时开展专项考察，对考核结果为“好”等次的，择优纳入优秀年轻干部库重点培养，对考核结果为“一般”及以下等次的，延长一年培养期。三是落实人文关怀，激发“放心干”的动力。严格落实公务员待遇激励保障和体检、休假等制度，定期举办心理健康专题讲座，及时征求年轻干部意愿诉求，帮助年轻干部放下包袱、轻装上阵。以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢大家！
