在 2024 年全省福彩工作会议上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：2023 年，**省福彩系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，认真贯彻落实**省民政厅工作部署和中国福利彩票发行管理中心总体发展战略，坚持党建统领，紧扣全年重点工作，高效统筹发展和安全，高质量发展基础更加坚实，转型发展成效进一步显现。现将有关工作进展情况汇报如下：坚持党建统领，聚焦政治建设，确保事业发展方向。坚持把政治建设摆在首位。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实“一岗双责”，始终坚持发挥党支部战斗堡垒作用，强化对权力运行的制约和监督，确保党的路线方针政策贯彻落实，确保各项工作顺利开展扎实开展主题教育。系统部署学习，拟订学习计划，全年开展主题教育活动 94 次，360 余人次结合福彩工作撰写心得体会。通过中心大楼宣传栏、LED 显示屏，以及在官网、微信公众号设立“党建专区”，发表学习文章和新闻报道近 130 篇。加强党风廉政建设。推进全面从严治党，深入开展廉政教育，通过系列典型案例以案释纪、以案促教；坚持谈心谈话和廉洁提醒，切实提高警示教育效果。立足真心为民，深化服务广度，提升群众满意度。持续开展基层工作调研。全年围绕市场管理、渠道建设、公益宣传以及消防安全等重点工作，收集基层痛点难点问题 66个，推动解决急难愁盼问题 85 个（含往年问题 25 个）；对标先进，派出考察组前往广东和湖南学习，把两省优秀经验“带回来”，形成有效措施，促进服务提升。努力为站点增收减负。通过减免热敏纸费用等举措为网点减负，采取以奖代补、以赛代补等方式为网点增收。截至去年底，全省销售网点数增长至 5710 个（其中专营网点 3935 个，兼营网点 1775 个），净增销售网点 647 个；专营网点年均销量达 123.55 万元；全省福彩从业人员超过 6000 人，稳市场稳就业贡献凸显。坚持责任彩票建设。新增采购心理咨询服务，为非理性购彩者进行心理辅导；新增 100 家“福彩公益驿站”，全省总量达 200 家；向社会公开发布 2022 年度**福彩责任彩票报告。**、泉州管理站取消非市区代销者往返签订代销合同的环节，派专人现场办理，获得投注站业主的广泛好评。优化资源整合，拓展新销售渠道，开创发展新局面。积极推进新渠道拓展。去年，全省共布设 87 家体验店和 17 家户外销售亭，累计销量 1.73 亿元，店均月销量 24.88 万元。规范站点试点建设。制定《**省福利彩票传统专营投注站规范化建设标准（2023）版》，在**试点建设示范投注站，月均销量环比增长 54.38%。**管理站修订完善投注站征召条件，开展综合评估，全年新增的 76 家投注站均平稳发展。**管理站动态调整体验店即开票库存标准，10 家体验店月销量均超过 40 万元。《哇系**福彩》荣获中国福利彩票发行管理中心“2023 年福利彩票渠道创新案例征集活动”拓展创新类优秀奖。**管理站积极融入商业经济、旅游经济、夜色经济等业态，共布设体验店 6 家、户外销售亭 3 家，新渠道销量达 927.08 万元。**、**管理站分别布设体验店 1家、3 家，店均月销量超过 30 万元。**管理站在四个沿海县市布局新渠道，销售模式向多渠道、多样性转变。提升市场效益，持续挖潜增量，增强市场竞争优势。强化业务培训。制订《2023 年 3D 游戏战队工作方案》，组织战队竞赛，全省建立 3D 游戏战队 234 支，累计培训 2074 场次，参与人数 18676 人次。开展内训师等级考评，评定高级讲师 55 名、中级讲师 20 名。全年共举办技能培训 88 期，参训人数 30099 人次。丰富营销活动。积极配合中国福利彩票发行管理中心开展的全国营销活动，精心策划特色营销活动，全年投入 2867.32 万元开展促销活动 8 次，投入1580.01 万元开展派奖活动 2 次，基本形成“季季有主题，月月有活动”的营销模式。保障即开票供给。建立即开票库存动态平衡机制，建立科学合理的临时配票方案，保障第四季度即开票销售工作平稳过渡。“创新营销‘1+2’...
