参会代表在 xx 集团深化改革工作会总结会上的发言材料汇编（3 篇）坚持党的领导，推进改革落实 充分发挥党组织在深化改革中的政治引领和保障作用，确保集团公司党组深化改革决策部署得到有效落实。党委“把方向、管大局、保落实”，以钉钉子精神抓改革、促发展，调动干部职工的积极性、主动性、创造性，激励干部开拓进取、干事创业，确保形成强大的凝聚力，按照集团公司党组的总体部署有序推进各项工作。 坚持系统思维，聚焦中心任务 更加注重系统集成，在落实集团公司深化改革工作中加强整体谋划、统筹兼顾注重各方面改革的相互配合、协同推进。聚焦中心任务和重点问题，加强工作举措的协调配套，推动各方面工作措施同向发力，集中优势资源攻克关键点和难点工作，增强推动改革的整体效能。 坚持敢作善为，紧密结合实际 聚焦首责主责主业，通过改革破除制约科研院所、科技领军企业高质量发展的体制机制弊端，不断提升科技自立自强能力，提升科技投入效能，激发人才活力，推进各要素共建共享共用，促进新质生产力发展，持续打造面对各种风险挑战的竞争优势，有效提升集团核心竞争能力，切实提高发展质量和效益。 坚持以身作则，强化责任担当 坚决贯彻落实集团公司党组决策部署，做改革的行动派和实干家，动真碰硬抓落实，求真务实抓落实。牢固树立“一盘棋”思想，加强向集团公司党组的请示报告，加强和各单位间的沟通协作，形成工作合力，共同推动集团公司改革发展，为中国式现代化、为国家强盛贡献航空工业力量。 深刻理解，统一行动 充分发挥党委“把管保”作用，做好集团公司深化改革工作会精神的学习宣贯。传达部署抓落实、带领各单位干部职工深刻理解、把握大会要求，切实把各单位干部职工思想和行动统一到集团公司党组《关于加快建设现代航空工业体系若干任务的决定》上来，统一到集团公司党组决策部署上来，统一到行动中。 明确位置，融入改革大局 找准自身在建设现代航空工业体系中的位置，主动融入集团公司改革大局，全面对标对表集团公司《关于加快建设现代航空工业体系若干任务的决定》，做好对六大方面、33 项举措及 212 个行动项的体系化承接，发挥主观能动性，切实推动改革落地见效。 做好工作防范风险，用成绩说话 坚定不移抓好下半年工作，保质保量完成全年经营目标和各项任务，并做好各项风险防范。以年度任务的“完成时”支撑深化改革的“进行时”，通过优异的成绩检验改革质效。加强党的领导是全面深化改革的根本保证 各级党委要发挥“第一棒”作用，全面承接落实党中央、集团公司等上级单位重大战略部署，贯彻落实到公司的战略决策中，把党的领导融入公司治理各环节，压实各级党组织责任，不断推进治理体系和治理能力现代化，确保党委“把方向、管大局、保落实”作用充分发挥。特别是在提升本质安全等重点改革任务中，各级党委要深入一线、靠前指挥，协调、督导各级党组织协同作战，通过组织“工作专班临时党支部、专项工作党员突击队”等方式，充分发挥基层党组织和党员干部的带头攻坚作用，推动完成重点难点攻坚任务。 明确共建共享、协同发展是建设一流企业核心要义 坚持科学方法论，增强改革系统性、整体性、协同性。坚决打破“小院高墙”，加快建设共享平台，凝心聚力提高企业核心竞争力。以价值创造为引领，发挥考核引导作用，激活法人干事创业的激情与活力。加强经济运行分析管控，积极运用科技手段提升运营效率，全力加强流动性精细化管理，提升资金使用效益，强化预算刚性约束，提升精益运营能力。完善公司治理体系建设，完善专职董监事工作机制，发挥专职董事专业作用，提升企业公司治理现代化水平。 全面学习贯彻，能动务实抓出改革实效 快速持续开展好学习宣贯，结合党的二十届三中全会精神学、结合单位实际学、结合体系贯通学。要在学习中找准定位、找出差距、找清路径，把改革发展的思路举措与规划实施调整、计划承接落地、考核激励赋能、监督检查约束贯通起来，一体化管理、穿透式落地。聚众人之智、汇众人之力、凝众人之心，把改革的蓝图转化为 40 万航空人的磅礴伟业、一致行动。第一时间学习宣贯 第一时间召开会...
