（3 篇）在上半年会议上的讲话材料汇编（集团公司）总经理在上半年会议上的讲话（集团公司）xx 公司的全体同仁、亲爱的兄弟姐妹们： 大家下午好！ 首先，我谨代表 xx 工程车辆事业部和 xxxx 机械有限公司公司，向参加本次会议的全体同仁道一声感谢，感谢大家长期以来为了 xx事业辛勤工作、忘我付出；借此机会，我特别要向长期奋战在一线的营销服务将士们，说一声：大家辛苦了，欢迎回家！ 今天，我们相聚在 xx，为公司发展献计献策、谋篇布局。 我们全面回顾公司上半年各项工作，认真梳理各部门工作的得与失，是为了我们未来的路走得更稳，走得更远。 我们研究下半年工作方案，对下半年的工作进行讨论和部署，是为了让我们的宏图能够落地，让理想一步步变为现实。 我们召开半年度会议，就是要让全体同仁形成这样的共识：乘势而上，同心向前。 乘势而上，就要求我们必须：顺应时代发展趋势，紧跟行业发展方向，贯彻集团发展战略，为 xx 公司的转型破局、快速成长贡献聪明才智，勇于作为，有所作为。 2022 年上半年，受到经济下行、行业周期调整、冬奥会、大气污染防治、政策性停工、疫情反复等多重因素影响，混凝土行业生存发展面临无法逃避的严峻考验。 尽管压力巨大，xx 公司上半年各项工作依然保持良好发展势头。在集团领导殷切关怀和全体同仁共同努力下，xx 公司综合运营指标和经营画像在工厂月度排名中数次名列前茅，并多次获评优秀代理商/子公司。 在“主机销售完成率、电动化产品销售、配件销售增长率、搅拌站旧站改造”等领域，xx 公司特色鲜明、成绩突出，并呈现出后劲十足的强势发展势头。 总结 今年上半年，公司实现主机销售 x.xxx 亿。其中，传统产品实现销售 x.xx 亿，泵车、搅拌车、车载泵等产品继续保持市场第一品牌地位；新产品实现销售 x.xxx 亿，x 个地级市实现电动产品销售破冰。 服务版块 安装版块 服务满意度 xx.xx 分，服务竞争力 xx.xx 分，配件销售 xxxx 万； 完成新站安装交付 xx 套，搅拌站后市场技改合同 xxx 万元，同比增长 xxx％； 风控债权版块 租赁版块 终端逾期下降 x.xx 亿元，销售回款率 xxx%，价值销售逾期率x.xx%； 实现回款率 xxx%，工厂考核四项指标完成率 xxx%。 …… 受到大环境影响，公司相关业务指标同比出现明显下滑，逾期控制指标也不尽如人意，严重影响了公司整体经营质量和经营排名。 但是，新产品销售逆势上扬的强势表现，在保证公司上半年整体盈利的同时，也给我们带来强烈冲击和深度思考：集团“电动化”战略是超前的，更是无比正确的，能给处在相对困境中的代理商/子公司带来更多的可能。 除了电动化、数智化、国际化，公司领导在多个场合反复强调的“大客户”、“后市场”等专题内容，也将成为我们今后开展各项工作的重要指引。 我们应该清晰地看到：我们必须要抓住两大旷世机遇——“中华民族伟大复兴的中国梦”和“第四次工业革命和第三次能源革命叠加带来的超级技术窗口”。宁可“做错”，不能“错过”。我们要保持捕捉机遇的敏锐眼光，不要在丧失机遇之后才深感痛惜、追悔莫及。 我们应该深刻地认识到：新的历史机遇期已经来临，竞争会来得更加猛烈、更加直接、更加让人防不胜防。市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。“狭路相逢勇者胜”，我们要敢于亮剑，更要敢于在机遇来临之时为了胜利冲锋陷阵、乘风破浪。 我们更应该形成这样一个统一认知： 在我们面前并不是没有机会，并不是一地鸡毛、毫无希望甚至已经哀鸿遍野。在我看来，xx 公司的未来充满着各种机遇。但是，机遇只留给有准备的人，并且只会属于为了这个机遇而不断学习、不断提升能力、遇强更强的人。 同心向前，就要求我们必须：上下同欲、凝聚共识。为了公司目标相向而行、坚定前行。 在各部门的半年度工作汇报中，各位部门长对公司下半年的各项工作进行了详细安排和周密部署。“众人拾柴火焰高”——只有全体同仁齐心协力，我们才能圆满完成公司既定的各项工作任务；“众人划桨开大船”——只有全体同仁方向一致，我们才能共同驾驶 xx 公司这艘大船驶向成功彼岸。 我们有必要再次重申集...
