在 2024 年经济运行分析会暨年中工作会上的讲话（建筑企业、施工单位）同志们：今天我们召开 2024 年经济运行分析会暨年中工作会的主要目的是：深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，深度落实 XX 公司党委、XX 公司党委和 XX 公司党委工作要求，坚持稳中求进的工作总基调，系统总结回顾上半年工作，分析企业发展面临的问题，并对下半年重点工作进行再部署再动员，努力实现全年任务目标。下面，我主要讲三个方面的内容。一、上半年工作完成情况（一）企业改革全面深化锚定“xxx”发展战略，完善三级管控模式，对 xxx 区域公司差异化赋能，逐步推进区域公司三大系统、八大职能建设。成立 xxx 公司、xxx 公司和 xxx 公司，修订 xxx 专业公司“十四五”发展规划，明确专业板块发展路径，循序渐进、逐步做强，为创建精品工程和培育新的利润增长点提供有力保障。系统谋划改革深化提升行动，成立改革深化提升行动领导小组，研究制定改革深化提升行动工作台账（2023－2025），明确 xxx 项改革任务、xxx 项改革措施和 xxx 项具体举措，目前整体推进率达 xxx％。开展总部“瘦身健体”行动，精简组织机构，推进人员优化，将 xxx与 xxx 合并为 xxx 部；撤销 xxx，将相关职能并入 xxx 和 xxx。目前 xxx公司共设置 xxx 个职能部门，xxx 个派出机构，xxx 家区域公司，xxx家专业公司，xxx 家经营公司。本科及以上学历 xxx 人，正高级职称xxx 人，高级职称 xxx 人，中级职称 xxx 人，一级建造师 xxx 人。xxx公司中层干部总人数 xxx 人，其中总部中层正职 xxx 人，总部中层副职 xxx 人，区域中层正职 xxx 人，区域中层副职 xxx 人，项目经理 xxx人，主持工作副经理 xxx 人，项目书记 xxx 人，副书记 xxx 人，项目总工 xxx 人，生产经理 xxx 人，总工兼生产经理 xxx 人，安全总监 xxx人，商务经理 xxx 人，安装经理 xxx 人。（二）市场经营承压稳进上半年完成新签 xxx 亿，同比增长 xxx％，完成全年目标的 xxx％；铁路项目新签 xxx 亿，完成铁路新签目标 xxx％；房建项目新签 xxx亿，占比 xxx％；市政、基础设施、建筑安装、装饰装修等第二曲线业务合计新签 xxx 亿。xxx 亿以上项目 xxx 个，新签额占比 xxx％；中标项目月度、季度付款比例大于 xxx％的，占比 xxx％。（三）安全生产有序推进上半年完成营业额 xxx 亿元，完成 xxx 下达目标的 xxx％，同比降低xxx％，半年度人均产值 xxx 万元。健全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，开展临电消防、机械、外租住房、防汛等专项检查，检查项目 xxx 余次，发现隐患问题 xxx 项，截止目前已经全部整改完毕。强化应急救援，彰显社会担当，火速支援 xxx 抢险救灾，xxx 天清淤 xxx 方、通路 xxx 公里，并积极参与灾后重建工作，受到社会各界一致好评。（四）质量技术多点发力开展钢结构专项排查，为期 xxx 个月，覆盖 xxx 个项目，以查促改、以检促治提升管控质量。加快技术创效认定与成果申报，认定创效xxx 项、金额 xxx 万元，获发明专利授权 xxx 项，xxx 工法 4 项、xxx奖 1 项。（五）大商务管理持续深化重点强化预算管控，年累完成施工图预算 xxx 万 m2，同比去年增加xxx 万 m2。深化责任目标管理，下达三阶段创效责任书，项目平均目标利润率 xxx％，同比提升 xxx 个百分点。狠抓结算确权，累计结算销项 xxx 个，其中久竣未结 xxx 个，结算总额 xxx 亿。（六）供应链体系优化升级推进框架协议采购，目前框采覆盖品类 xxx 项，大面覆盖 xxx 公司所需采购的主材、辅材、周转材料及机械设备，框采应用占比达xxx％，同比增长 xxx％；强化施工图预算应用，建立三量对比机制，对超施工图预算量招标、签订补充协议等严格把控，提升招采质效；加强分包资源遴选应用，劳务、钢结构、精装修分包资源面试100％覆盖；压降“小散杂乱”分供资源，零星材料供方名录控制在xxx 家以内。二、企业发展面临的问题（一）现场管控力度不够，履约意识有待加强对于 xxx 认识不深...
