安全会议纪要如何撰写安全会议之后需要将安全会议精神及决议形成会议纪要，下发到相关部门及单位进行宣传、贯彻及落实，安全会议纪要的内容主要包括：会议时间、会议地点、会议参加人员、会议主持人、会议记录人、会议议题、会议议程、会议形成的决议及要求等；撰写安全会议纪要的注意事项：简明扼要、用词准确、提炼领导的讲话精神、不能曲解领导的讲话意图及会议决议；示例如下。会议时间：****年**月**日。会议地点：****会议室。会议参加人员：***、**、***、***、***、***......。会议主持人：***。会议记录人：***。会议议题：对二季度安全工作进行总结及剖析会议议程：1、责任单位主要负责人***做检讨式发言；2、责任单位主要负责人***做检讨式发言；3 责任单位主要负责人***做检讨式发言；4、安全部部长***对二季度安全工作进行总结及剖析，重点应阐明安全工作的存在的问题及解决对策；5、安全总监对下一步安全工作的重点进行说明，对上级要求做一汇报；6、公司主要负责人***就安全工作做指示。会议决议：1、对二季度检讨发言的责任单位存在的安全问题，按公司相关规章制度对责任者进行责任追究，责任单位应警钟长鸣、痛定思痛、认真反思安全工作存在的不足及差距，强化安全过程监督管控，形成长效机制，有效遏制事故频发的趋势，安全工作做不好关键在领导，领导不用心员工就不会对安全工作上心；2、员工安全素质问题是安全工作需要探索的课题，从各个层面应持续加大安全培训教育力度，公司保证安全培训教育所需要的各类资源投入，安全部与上报安全资源需求汇总表，人力资源部对安全培训需求进行总体评价，财务部列出专项资金予以保障；员工安全素质第一年全员掌握岗位应知应会、安全基本知识及常识，第二年侧重应急能力的提升，第三年全员安全素质应得到全面提升，人力资源部把住新入厂员工的安全关，严格按照岗位说明书的要求选聘相关的人员；3、二季度从各单位隐患排查治理排序看，****排在前面，而检讨发言的三个单位排在后三位，各单位应将推进各层级的隐患排查治理工作，车间级、班组级及班组成员都应开展隐患自检自查自改工作，各层级的隐患自检自查自改目标应量化，以激励为主处罚为辅，层级推进落实工作，班组成员在隐患自检自查自改不断提升自身的安全素质；4、风险分级管控各单位开展的参差不齐，个别单位只停留在几个人在编制风险辨识、几个人在进行风险评价分级、几个人在编制安全措施，与公司的想法有些偏差，从下而上全员辨识岗位风险，自上而下进行风险评价分级，编制安全措施应岗位人员、专业技术人员及管理人员进行研讨后形成初稿，开展风险分级管控的过程应是全员学习安全的过程，就是全员辨识岗位风险的过程，就是全员掌握安全防范措施的过程，不能为完成工作任务而敷衍应付式的开展风险分级管控，各单位主要负责人不能理解公司的安全精神，贯彻落实从何谈起，各单位主要负责人在安全工作上必须带头引领、以身作则、率先垂范，不能当会话筒、不能当变声器、不能当甩手掌柜，不能什么事推到下面撒手不管，自己不对安全工作做深层次的思考及研判，出事在正常不过了，不出事者是侥幸；5、省市应急厅组织专家组到我公司进行检查，主要是重大事故隐患是否清零了、特种作业人员是否全部持证上岗、是否对承包单位、承租单位统一协调管理以及消防设施隐患等，各单位将上述事项进行自检自查自改，截至到**月*日将自检自查情况上报给安全部，安全部组织验证，对重大隐患没有动态清零的情况一是追究责任单位主要负责人的责任，二是针对没有清零的情况找准原因，利用安全技术措施、安全管理措施及安全教育措施一并整改到位......会议要求：1、各单位将此次会议精神利用班前会在三天之内传达到员工层面，并在班前会议记录上有所体现，安全部跟进此项工作；2、对检讨的责任单位按有关安全规章制度进行相应的处罚，安全部找责任单位主要负责人进行劝勉约谈，连续三次检讨的主要负责人降级降薪；3、省市应急厅检查的问题，按问题的严重程度进行追责问责，安全工作用不着借口，有问题便应有人承担责任，若出现有问题责任无法落实的情况，就落实到安全部部长或安全总监...
