县审计局党支部“六抓”党建+业务工作法 JJ 县审计局党支部始终贯彻落实各级党委对审计工作的集中统一领导，围绕新时代审计任务职责定位，积极探索出机关党建“六抓”工作法，推动党建业务深度融合，助推审计事业高质量发展。 抓好组织建设。严格实行“审计组+临时党支部”制度，对于符合条件的审计组设立临时党支部，选举党支部书记、支委班子，制定党建、审计工作学习计划，抓项目的同时学习不放松，让党员挑重任，充分发挥党员先锋模范作用。 抓好阵地建设。开设党建、业务两个阵地。在加强阵地建设基础上，新设“我为党建建一言、我为业务献一策”专栏，广泛征集局干部对党建、业务工作的意见，调动大家参与党建与业务工作的积极性。 抓好学习交流。理论学习与业务技能提升一同进行，党建活动与业务活动一并开展，实现双促进双提升。学习内容上坚持围绕政策要求、业务需求、审计方法、风险防范等四方面选择学习课题。学习方法上坚持做到政治理论学习与审计业务研讨相结合、审计发现的问题探讨与各种风险排查相结合、正面典型激励与以案促改廉政警示教育相结合。学习形式上力求灵活多样，通过会议传达、经验分享等形式开展学习交流。 抓好活动开展。认真开展“三会一课”、主题党日、支部书记上党课、谈心谈话等活动。坚持做到主题党日活动与审计外出调查相结合、党课与红色教育相结合、政治理论学习和业务技能学习相结合、支部活动与工青妇团活动联合开展。 抓好督查落实。局党组书记对全局、分管领导对分管领域、审计组长对审计组业务和党建进行深入督查，既看重点工作完成质效，也看党员干部履职推进情况，还看干部廉洁从审情况，查找不足，补齐短板，确保党建和审计工作高质量开展。 抓好评先评优。每季度对全体干部职工开展评优评先、每季度对党员干部开展“文明标兵”评比、年末对审计组开展优秀审计项目评比，评比结果作为年末评优考核依据，使评比评优“指挥棒”有效激发干部职工干事热情和创新活力，打破“大锅饭”，鼓励先进，鞭策后进。
