XX 局机关办公室 2024 年工作总结情况报告XX：2024 年以来，局办公室坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，公室紧扣中心大局、紧贴领导意图、紧盯重点工作，认真履职、务实工作，积极发挥了辅助决策统筹协调、服务保障、督办落实职能作用，较好完成了各项工作任务。现将主要工作情况报告如下：一、主要工作及成效（一）以文辅政，强化参谋助手作用。把文字立身、能参善谋摆在首位，坚持以全局、前瞻、辩证、底线“四种思维”来考量工作，坚持高标准、严要求，走好服务决策的“最先一公里”。一是严谨办文。坚持重大材料靠上研究，重大活动跟进参与，把每一份文件的起草、每一份文稿的撰写，都作为研究工作、谋划工作、以文辅政的过程，认真了解上情，吃透下情，精于结合，增强了文稿的政策性、思想性、指导性，全年共起草领导讲话、重要报告、汇报材料35 份，完成各类总结、报告 20 份。二是精细办会。坚持“小会预办、大会稳办、急会特办”的原则，从议题确定、材料准备、会风会纪、督办落实等各环节规范，累计参与筹办工作会议、总结讲评会、近期工作部署会等各类会议 15次，精心筹办办公会、视频调度例会 45 次。三是加强调研。紧贴上级决策部署，制定下发《2024 年调查研究实施方案》和《调查研究工作计划》，协调各处室密切配合，从理论、政策、措施、实事等方面调研，为领导决策、服务基层积极出谋划策，全年撰写调研文章 XX 篇，向 X 厅研提上报政策研究 8 篇，2 个课题受到 X 厅领导批示肯定，并转发全疆学习。（二）健全机制，强化跟进督办落实。将督办作为贯彻落实党委决策意图和领导指示要求的重要抓手，坚持党委部署到哪里、督办就跟进到哪里。一是抓健全机制。依据 X厅《督办工作规定》和局《关于进一步加强督办工作的通知》，把握“立项、交办、承办、催办、审核、报告”程序建立健全督办、盯办、催办制度流程，规范督办通知单，落实定主责领导、定落实单位、定经办人员、定办理要求、定完成时限“五定”责任制，形成了重要决策部署、重要事项安排、重点任务落实的“闭环”督办机制，确保件件有着落事事见成效。二是抓全程跟进。重点围绕 X 厅及上级领导批示指示、行政会议安排任务、考核及督导调研中发现的问题、领导批件及交办事项”等内容，落实“日下达、盘点，周跟进、反馈，月通报、问效”机制，推动形成重要决策部署、重要事项安排、重点任务落实的督查督办机制，全年下发周工作督办提示 XX 期，下达领导批示督办 XX 份，督办事项 XX 项。（三）协调联动，强化服务保障效能。作为机关综合办事机构，充分发挥承上启下、协调左右的中枢作用，加强内外沟通，保障机关高效运转，形成贯彻落实合力。一是强化外部协作。主动对接 BM 局、档案局等部门，关注主要领导动态，主动跟进做好横向纵向的协调保障，主动走访争取工作上的帮助支持，全年累计协调机关处室办理地方来文来电XX 余件，协调各级领导及机关对口处室参加地方各类会议XX 余场次。对内，突出机关办文秩序、请示报告等工作的规范高效，对机关文电办核、流转送呈工作进行全面梳理和优化再造，不断推进机关文件收发、分办、呈送工作的精细化、规范化和制度化。二是优化内部协作。充分调研调查、广泛征求意见，及时跟进做好基层减负工作，以刚性约束守住精文减会的硬杠杠。同时，扎实开展为基层减负形式系列活动，通过简化流程、预约办理等方法，帮助办理各类证明手续 XX 份（项）。（四）常态帮扶，强化安全管理能力。一是压实 BM 责任。抓好机构运行，顺利完成局 BM 委及 XX 个 BM 工作领导小组的人员更换补入工作，落实每季度、每月召开 BM 会议制度，分析 BM 形势，抓好 BM 制度建设、指导管理、监督检查、科学技术和服务保障等环节工作，确保中心主业与BM 工作有机融合。二是抓好队伍建设。完成 XX 名 SM 岗位人员定岗和在岗管理，完善管理台账，定期谈心教育，强化业务培训，确保人员可信可靠。树立科技强密理念，做好BM 物防技防建设工作，投入 XX 余万元，安装 SM 场所外视频监控 XX 处，安装防盗门及安防门禁 XX 个，安...
