— 1 —意识形态 2024 年工作总结现将有关情况汇报如下。一、2024 年国有企业意识形态工作报告（一）加强核心领导，夯实基础稳步前行。高效调整领导架构。根据集团党委指示，迅速召开会议完成意识形态工作领导小组重构，新选举产生的领导小组由 4 名副组长和 10 名成员组成，确保了工作小组的高效协调和持续运作。坚持常规研讨制度。针对重要时刻、关键事件以及职工思想动态，定期召开研判会议，尤其在节假日以及敏感时段，进行深入分析，确保意识形态领域的安全稳定局面。创新学习载体，落实“三会一课”。为应对党员分散和流动性大的特点，开拓学习模式，充分利用“学习强国”、微信等平台，实现党员教育全覆盖。截至目前，已开展“三会一课”学习 20 次，主题党日活动 15 次，支部书记讲党课 18 次，党员教育培训覆盖超过 2000 人次。（二）拓展宣传渠道，齐心协力传播时代强音。多媒介融合，正向引导宣传。在官方网站与微信公众号开设“党建新航向”“贯彻党的 XX 大精神”专栏，发布文章百余篇，广泛传播企业改革和发展成就，展现员工良好精神风貌。深化理论学习，激发学习热情。组织党员干部在“学习强国”平台中，参与积分竞赛，极大调动学习积极性；同时，选派骨干职工参加短视频制作培训班，制作作品成果突出，锻造企业品牌新形象。— 2 —广泛参与党会，共享精神盛宴。组织党员干部观看党的 XX 大开幕会，同步撰写心得，分享学习体会，加强思想交流。（三）明确思想引领，激发奋发实干新动力。多层次主题宣讲。通过领导带头、党务骨干示范、典型经验分享等，深入开展党的 XX 大精神专题宣讲，今年宣讲活动达 30 场次，受益员工超 5000 人次。强化年轻干部培养，增强业务能力。以知行合一为核心，举办业务技能大赛、青年读书班等活动，激发青年干部创新潜力；全力推进“我为群众办实事”实践活动，增强服务意识。丰富文体活动，提高团队凝聚。积极组织羽球、游泳及登山比赛等多元化活动，丰富员工业余生活，增强团队协作力。（四）织密防控网络，严防死守确保安全。信息发布严控，增强安全意识。落实《网络信息安全管理通知》，明确信息审核流程，构建舆情应急机制，确保能迅速应对网络动态，实现主动防控。监管舆情动向，确保和谐稳定。利用网络平台观察员工思想动态，并在假日期间多次发布安全提醒，关注节假日期间的安全与疫情防控。严格纪律维护，确保企业形象。对不当言行严格抵制并警示，所有员工签署《承诺书》，自觉维护国有企业良好形象，塑造清朗政治生态。以上报告总结了国有企业在意识形态工作中所做的努力和取得的成效，为下阶段进一步提升工作质量奠定了坚实基础。— 3 —二、存在问题（一）意识形态重视不足，认知浅显责任缺失。部分基层班子的成员对意识形态工作的长远重要性认识不到位，错误地认为此项工作非硬性任务；部分党员干部尚未建立强烈的责任感和使命感，导致对工作的研究力度不足，仍存在依靠旧经验处理问题的现象。（二）理论学习浮于表面，创新思维欠缺实效。部分干部习惯凭经验办事，缺乏运用创新理论指导实践的能力；学习主动性弱化，导致学习仅为被动接受，缺乏系统深度学习，成果不尽如人意，且理论与实践相脱节的现象明显。（三）内外挑战严峻，创新突破力度不足。面对激烈市场竞争，部分职工滋生懒散心态，个别部门创新意识淡薄，缺乏迎难而上的勇气和担当；产销研体系有待进一步优化，与行业先进水平仍存差距；安全生产方面，部分职工缺乏“红线”与“底线”思维，安全意识有待加强。（四）设施建设形式化，管理力度亟须加强。部分单位阵地建设停留在表面，内容更新不及时，缺乏吸引力；网站新闻更新缓慢，社会互动性差；不少社交媒体账号管理不到位，由兼职人员管理导致责任不明，纪律执行松懈，存在不当言论和恶意传播行为，严重损害企业形象。（五）风险应对不足，挑战面前亟需提升能力。面对疫情— 4 —复发及国际局势不断变化，部分单位未能提前预判风险并作出有效应对；在改革发展推进中，有些单位强调困难多于解决办法，抱怨多于行动，责任意识弱化；信访维稳工作缺少深入研究及有效应对策...
