区城市管理局 2024 年工作总结及 2025 年工作计划2024 年，区城管局深入贯彻落实党的二十大及区委十一届七次、八次全会精神，在市城管局指导下，围绕区委、区政府中心工作和年度目标任务，聚焦市容环境整治、执法体制改革、重大活动保障等重点工作，勇毅前行、攻坚突破城乡环境明显改善，队伍建设稳步向前，城市管理显著增效一、2024 年重点、亮点工作一是常抓精管细治，城乡环境品质稳步提升。常态开展精细化管理。修订《x 区市容环卫长效管理考核办法》，全域推行市容环卫责任区制度；设立 20 个夏季瓜果临时集中售卖点，实行分区域、分时段疏导管理；开展摊点疏导点整治工作，有序推进全区 26 个疏导点的分类处置工作，已完成 21 处疏导点整改工作。高标准开展深度保洁。严格落实“一日两机扫、巡回保洁”制度，日均组织大型道路保洁车辆 40 余台，对主次干道路进行常态化循环保洁作业，主干道机械化清扫率达到 100%。有序推进垃圾分类。全年开展垃圾分类宣传活动 1240 余次，发放宣传单页、宣传礼品51600 余份；开展全域督察 6 次，印发督察考核通报 6 期；圆满完成 2023 年全省城乡生活垃圾分类评估迎检工作。着力提升建筑垃圾综合治理实效。积极开展建筑垃圾排查整治工作，建立健全巡查管控体系，进一步实现建筑垃圾全过程规范管理。全方位强化拉网排查，全年累计排查建筑垃圾类问题 217 处，目前已全部完成整改。二是改革执法体制，着力补齐基层管理短板。开展执法业务能力培训。举办行政执法业务培训班，通过专题讲座、案例讲解、实操指导、研讨交流等形式，有效提升我区镇街行政执法人员法治素养、专业能力和执法水平，全年共计培训 232 人次。推进市综合执法平台建设。指导帮助全区 8 家执法部门和 18 家乡镇街道开展基础数据录入工作，实现行政处罚案件全流程办理信息化、电子化和一网统管，提高综合行政执法规范化建设水平。做好“综合查一次”工作。针对学校周边、农贸市场、周边店铺等检查场景，编制场景清单，做好系统场景搭建，畅通沟通渠道、统筹执法力量、提升执法合力，累计编制场景清单 3 个。三是完善体系建设，筑牢安全生产防线。深入开展专项排查。围绕环卫作业和户外广告两条主线，全年累计排查中大型户外广告设施 443 处、主次干道户外店招 36300 余处，相关安全隐患已全部整改完毕；巡查环卫领域安全 37 次，发现隐患 188 处，现已整改 187 处。完善应急管理体系建设。编制《x 区扫雪除冰应急预案》，加强应急预案管理。做好应急物资储备，截至目前储备破冰车 2 台、多功能除雪车 3台、雪辊车 26 台、雪铲车 26 台、撒布机 13 台；融雪剂1800 吨，切实提高极端天气应对能力。二、存在问题2024 年，区城管局勇于担当、攻坚克难、全力以赴，在市容市貌、环卫保洁、城管执法等主责主业领域取得了明显成效，但仍存在以下问题：一是城管执法体制机制仍需理顺。镇街执法力量与市城管局执法力量之间的协作机制还需健全，存在执法经验不足、执法人员数量不足、未能专岗专用、执法工作机制不完善等问题，全区综合行政执法行为不够规范，办案质量不高。二是城市废物处置能力较低。受环评、土地、规划等因素的制约，x 区暂无任一门类的废物处置设施，目前，我局已将循环经济产业园、厨余垃圾处理终端建设选址纳入区级上报的全市控规调整建议，以期尽早解决城市废物处置能力短缺的困境。三、2025 年工作思路2025 年是“十四五”规划目标任务的收官之年，区城管局将牢牢把握高质量发展的新形势新要求，坚持以城乡精细化管理为主线，以环卫市场化改革为抓手，进一步强作为求实效、促提升，不断提升执法质量效能，在服务全区经济社会高质量发展中展现新作为新担当。一是加快改革步伐，构建环卫管理新模式。以环卫集团试运行为抓手，全力构建“政企分开、管干分离、重心下移功能拓展、市场运作”的环卫运行新模式和管理新机制，形成服务运行市场化、作业管理规范化、人员管理企业化的行业发展新模式。二是顺应体制改革，赋予基层治理新动能。理顺综合行政执法体制，优化行政执法资源配置，持续完善《x 区...
