（5 篇）有关组织人事工作专题汇报材料篇一根据巡察工作要求，现将 xxx 局党组组织人事工作选题汇报如下： 一、基本情况xxx 为市人民政府组成部门，正处级行政机关。行政编制 16名，工勤事业编制 2 名；实有行政人员 19 名，工勤人员 2名，共 21 名（超编制安置副团级军转干部 1 人，市纪委划走正处级 2 名）。局领导班子为一正四副，三名副调研员，内设 10 个科室。下属 5 个二级单位：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。x 中文系统共有月底正式编制人员 256 人，临时人员380 人。其中：（一）xxx：副处级一类公益性公益性事业单位。20xx 年 1月编办核定编制 130 名，由于目前实有正式编制人员 114 名。其中老参公人员 8 名，事业编制人员 106 名（含管理岗位37 人，工勤技能岗位 69 人），临时工 357 人。各县区包括党支部书记 1 人、主任 1 人、副主任 4 人；内设 6 个科室科长 6 人。（二）xxx：正科级参公管理事业单位。事业编制 72 名，实有人员 66 名，班子成员为阿芒塔四副，支队长由党组成员副局长 xxx 兼任，办公室主任由局法宣科科长 xxx 兼任，4名大队长，正科级干部 1 名，副主任科员 3 名，副科级干部1 名。（三）xxx：正科级资助全额拨款公益一类事业单位，编制人员 44 名，目前正式在编在岗 39 名，班子成员为一正四副，所在位置主任由局机关副调研员 xxx 兼任。有临时工 17 名，公益性岗位人员 5 名，超编制安置随军家属 1 名，在岗人员共 62 名。（四）xxx：正科级退还拨款公益一类事业单位。全额事业管理编 12 名，实有人员 12 名，班子成员为一正两副。（五）xxx：正科级第一类全额拨款公益一类事业单位。编制 7 名，实有人员 4 名，主任由 xxx 兼任。 二、主要工作（二）坚持正确的用人导向。坚持用人为贤、德才兼备、以德为先的用人原则，按照重德、重绩、重基层、重公认的选人用人要求，把好干部选任关。认真贯彻落实《干部任用条例》，坚持把《条例》同本单位干部选拔任用大体上工作的实际结合起来，选拔任用了一批业绩注重、奋发有为的干部，充实了 xx 干部队伍力量。20xx 年以来，xx 局及其下属监管机构共下属提拔副处级干部 3 人，正科级干部16 名，副科级干部 17 名。（三）规范人事管理。一是严格遵守档案管理制度。抓好干部人事档案管理的每一个环节，确保进档材料的真实、准确，每份档案安全、保密，使人事档案工作走上规范化管理轨道。二是加强干部人事档案审核工作，对一把手三齡严格两历一身份严格审查，杜绝党组织档案造假和涂改完善协调机制，对人事工资、考核奖惩、选拔任用等干部工作材料规范整理，及时归档，没有发生档案材料缺失的问题。三是十分积极推进干部人事档案其他工作数字化工作，对干部人事档案实行信息化管理，并增设网络监控器和防火墙，实现人身安全干部人事档案工作的安全、科学便捷管理。 三、存在的问题及主要成因一是存在领导班子年龄结构不合理的问题。好的领导班子要由不同年龄段的干部合组，老、中、青三个年龄段的梯次结构领导集体有利于发挥各自的最优效能，且有利于保持领导班子的连续性和继承性。我局领导班子中所健壮最年轻的一位领导年龄也已超过 44 岁以上（村官干部的分界线），5 个下属机构班子成员里仅有 1-2 名年轻干部，整个中文系统班子结构老化渗水严重，缺乏活力。其主要原因一是缺乏让年轻干部脱颖而出的体制机制，干部晋升比较困难。二是缺乏正确的识人选人方法，在处理德与才、好学历、文凭和能力关系上顾虑重重，难以决定。三是在抓班子建设时，太过偏重个体利空因素，对班子正当性结构合理性重视不够，未能围绕紧扣领导班子整体功能，有针对性地配备领导干部。二是存在整个队伍年龄断层年纪问题。中文系统中会平均年龄超过 40 岁以上的工会干部占 80%，未来 5 年，约有15%左右的干部将陆续退休，青黄不接现象较为突出，近几年虽然数十个通过公务员考试补充了一批新鲜血液，但整队组成仍需继续优化。机构改革后，系统内人少事多，对于人员的需求较大，同时，系统内又长期存在大量空缺编制，...
