局长副局长单位民主生活会互相批评发言记录（辣味十足）3会议基本信息时间：XXXXX地点：XXXX 会议室参会人员：局长，副局长 A、副局长 B、副局长 C、副局长D、副局长 E主持人：局长记录人：XXXXX会议流程开场环节局长说明本次民主生活会旨在通过批评与自我批评，查找问题、改进工作，提升班子整体效能。强调大家要开诚布公、实事求是，要求红红脸、出出汗。自我批评环节副局长 A：在政策落实方面，对一些新政策宣传解读不够深入，导致部分基层工作人员执行有偏差。XXXXX 推行时，基层反馈理解困难，工作推进缓慢。在沟通协调上，与 XXXX交流不够主动，跨部门 XXXXXX 进度受影响。副局长 B：工作中存在重业务、轻 D 建的倾向，D 建活动 b比较形式单一，吸引力不足。在 XXX 分配时，有时未能充分考虑各科室实际需求，导致部分科室 XXXX 紧张。在 XXXXX中，因 XXXX 调配不合理，影响了 XXXXX 进度。副局长 C：创新意识欠缺，习惯于按老办法老方式处理问题。在面对新业务挑战时，反应迟缓。在团队管理上，对待下属关心不够，团队凝聚力不强。副局长 D：工作作风有些不够扎实，部分工作落实不到位。在 XXXXX 中，只关注了前期安排，后期跟踪检查不及时，出现了工作漏洞。对基层意见收集不充分，决策时未能充分考虑基层实际情况。副局长 E：在分管廉政建设的工作方面，方法不够新颖，效果不佳。局长批评副局长环节局长批评副局长 A：工作落实缺乏一抓到底的韧劲，很多工作布置下去就没了下文。就拿 XXXXX 来说，进度严重滞后，你没有及时跟进解决问题。在协调工作时，缺乏大局观，只考虑自己分管领域，与其他部门的协调及配合不是十分到位。局长批评副局长 B：对 D 建工作重视程度有待提高，不能让D 建成为业务的“附属品”。局长批评副局长 C：在如今快速发展的形势下，创新是推动工作的关键。XXXXX 管理松散，XXXXX 工作积极性不高，你要反思 XXXXXX 方式。局长批评副局长 D：工作态度不严谨，敷衍了事。对待 XXX反馈问题，总是拖延处理，寒了 XXXXX 的心，也影响了工作效率。局长批评副局长 E：廉政建设关乎单位风气和形象，不能走过 场 。 向 XXXXXXXX 副 局 长 的 重 要 职 责 ， 你 在 这 方 面XXXXX。副局长互相批评环节副局长 A 批评副局长 B：在业务对接时，信息传递不及时，导致工作重复开展。在制定工作计划时，没有充分征求其他部门意见，计划缺乏可行性。对 D 建工作不上心，组织的活动形式陈旧，D 员参与积极性不高，影响了 D 组织活力。副局长 A 批评副局长 C：在一些联合项目中，配合不积极，总是强调自己部门困难，不考虑整体工作推进。对年轻干部培养毫无规划，不利于单位人才梯队建设。面对新的工作模式和理念，接受度低，不愿尝试新方法，阻碍了业务创新发展。副局长 A 批评副局长 D：工作汇报数据有时出错，影响决策参考。在工作分配上，存在“甩手掌柜”现象，把任务都压给下属。对待工作粗枝大叶，细节把控不到位，导致很多工作成果质量不高。副局长 A 批评副局长 E：在对外宣传工作中，与业务部门沟通不畅，宣传内容与实际工作脱节。在和上级部门沟通时不能准确传达单位需求，对应有的资源和政策支持争取不是十分到位。副局长 B 批评副局长 C：在联合项目中配合消极，只顾自己部门，不顾整体，拖慢了工作进度。对年轻干部培养毫无规划，单位人才储备堪忧。面对新业务、新模式，总是抵触，不愿学习尝试，阻碍了部分业务创新。副局长 B 批评副局长 D：汇报数据有时出错，干扰了决策。工作分配不合理，把任务都推给下属，自己却很少跟进。对待工作敷衍，细节不管不顾，成果质量欠佳。副局长 B 批评副局长 E：外宣和业务部门沟通不畅，宣传内容脱离实际。向上沟通能力不足，争取不到资源和政策支持，影响单位发展。副局长 C 批评副局长 D：工作汇报数据错误频出，给决策带来极大误导。分配工作不合理，过度依赖下属，自己却很少过问工作进展。工作态度不认真，细节把控不到位，工作成果难以达到预期标准。副局长 C 批评副局长 E：对外宣传工作与实际业务严重脱节...
