1XX 国企副总 2024 年度述职报告一、红色引擎工程：党建与经营深度融合的”123”实践模型（一）组织联建：构建”支部＋项目”攻坚共同体2024 年，公司以”党建＋”为抓手，推动基层党组织与业务单元深度融合，形成”组织联建＋项目攻坚＋考核联动”工作机制。全年新建联合党支部 12 个，覆盖重大项目、科技创新、市场拓展等核心领域，实现党组织覆盖率从78％提升至 95％。通过”支委包保责任制”，将 32 个关键项目分解至 85 个党小组，累计开展”党建攻坚会”43 场，解决技术瓶颈、资源协调等问题 67 项，推动重点项目平均提前 15 天交付。（二）项目攻坚：以”党员示范岗”引领创新突破聚焦国家级重点项目，打造 6 个”党员示范岗创新集群”，覆盖高端装备研发、新能源技术应用等战略领域。集群成员累计攻克”卡脖子”技术难题 12 项，其中自主研发的”XX 型智能控制系统”打破国外垄断，实现进口设备替代金额达 1.2 亿元。在 XX 重大工程中，党员骨干牵头完成工艺优化方案 23 项，生产效率提升 40％，节约成本 3800 万元，该项目获评”全国工人先锋号”。（三）考核联动：构建双向赋能评价体系2将党建工作成效纳入经营绩效考核，实行”月度自查＋季度督查＋年度考评”三级机制。全年开展党建与经营融合专项评估 4 次，推动党组织书记与行政负责人”双述职”全覆盖。通过”党建积分制”量化考核，将党员参与率、攻坚成果等指标与绩效奖金挂钩，党员带头完成创新提案 89 件，转化率达 76％，直接创造经济效益 2.3 亿元。2024 年公司党建考核得分较上年提升 11 分，达到 92 分的历史新高。二、XX 大精神转化器：在国家级重点项目中培育 6个”党员示范岗创新集群”（一）聚焦国家战略，打造示范标杆紧扣 XX 大”科技自立自强”部署，围绕国产化替代、绿色低碳等领域，选定 6 个具有行业影响力的项目作为创新集群载体。例如，在”高端数控机床研发”项目中，党员团队突破高精度伺服系统技术，研制出填补国内空白的系列产品，带动产业链国产化率提升至 65％，累计签约订单 1.8 亿元。（二）强化技术攻关，彰显党建引领通过”揭榜挂帅”机制，由党员骨干牵头组建技术攻关小组。在”新能源汽车电池热管理系统”研发中，面对国际专利壁垒，团队历时 8 个月完成 120 余次实验，成功研发出温控精度达±0.5℃的国产化解决方案，获国家专利授权 5 项，预计每年可降低企业采购成本 2.1 亿元。目前，6 个创新集群已形成技术标准 28 项，获省部级以上奖励 7 项。3（三）成果转化增效，推动产业升级建立”技术研发－中试验证－产业化应用”全链条转化机制。党员示范岗成员主导的”工业互联网平台”建设项目实现生产设备联网率从 45％提升至 90％，拉动企业年产值增长 15 亿元。在”智慧港口”建设中，集群团队开发的 AI调度系统提升集装箱周转效率 30％，助力公司获评”国家级智能制造试点示范企业”。三、清廉护航计划：建立”五责协同”廉洁风险防控体系（一）压实”五责”体系，筑牢思想防线构建党委主体责任、纪委监督责任、领导班子”一岗双责”、部门职能责任、职工岗位责任的”五责协同”机制。全年召开专题廉政会议 12 次，签订《廉洁从业承诺书》320份，组织观看警示教育片 24 场次，覆盖员工及供应商 2000余人。通过”廉洁风险点清单化管理”，梳理出采购、投资人事等 5 大领域 37 个风险点，制定防控措施 126 条。（二）强化监督执纪，保障合规经营创新”智慧监督”平台，将招标采购、资金支付等 17类业务纳入线上监管，实现关键流程自动预警、留痕备查。全年开展专项审计监督 23 次，发现并整改问题 45 项，涉及金额 1.2 亿元。在某重点工程招投标中，纪检组通过大数据比对及时发现异常报价，挽回潜在损失 800 万元，相关责任人被约谈问责，实现”一案双查”全覆盖。4（三）完善长效机制，提升治理效能建立”合规审查前置”制度，重大决策事项 100％纳入党委会前置研究，全年否决”三重一大”事项 27 项。推行”廉洁家访”制度，走访职工家庭 500 余户，收集意见建议 83 条，推动...
