RESUME个 人 简 历竞 聘 求 职时尚风格竞聘求职PPT 简历关于我岗位认知胜任能力目标规划ABOUT MEPOST COGNTIVECOMPETENCEPROGRAMMING主 目 录CONTENTS1324关 于 我ABOUT ME1基 本 信 息INFORMATION姓名 :性别 :年龄 :民族 :XXX男28 岁汉籍贯 :学历 :身高 :体重 :70kg175cm上海市本科政治面貌 :联系方式 :婚姻状况 : 未婚党员13998xxxxxx电子邮箱 : @163.com现在住址 : 上海市 XX 区 XX 路 XX 家园个 人 履 历RESUME就读于北京大学工商管理专业，学士学位。1994-1998就读于芝加哥大学工商管理 MBA 。1998-2000XX 市 XX 厂副厂长，入中国共产党。2000-2006XX 市机械工业局副局长。2006-2008XX 市机械工业厅副厅长。2008-2013XX 市副市长。2013 至今荣 誉 奖 项HONOR AWARD2002 年 ----2004 年 ----2008 年 ----2012 年 ----XX 市五一劳动奖章XX 市十佳青年XX 市政府质量奖XX 市反腐倡廉旗手语 言 能 力LANGUAGECHINESECANTONESEENGLISHFRENCH汉语 : 普通话水平测试 1 级甲等英语 : 新 TOEFL 考试 120 分法语 :TEF 考试 900 分粤语 : 能够满足正常交流岗 位 认 知POST COGNTIVE2知 识 技 能KNOWLEDGE人力资源管理意识专业的知识与技能人文素质修养良好的心态全面的知识结构持之以恒的毅力解 决 问 题SOLVE THE PROBLEM发现问题是解决问题的先决条件，但仅仅满足有提出问题是不够的，提出问题的目的是为了有效解决问题。人生就是解决一系列问题的过程。个体克服生活、学习、实践中新的矛盾时的复杂心理活动，其中主要是思维活动。教育心理学着重研究学生学习知识、应用知识中的问题解决。发现问题分析问题提出假设检验假设责 任 义 务DUTY企事业内部的组织机构健全、合理；各个部门的职权范围明确，分工合理；具有与其承担责任相适应的经济权力，人员的配置和使用适合工作要求。企事业的信息网络健全而具有功效，信息的收集和利用有针对性、系统性、时效性和经济性。针对性系统性经济性时效性EFFECTIVENESSPERTINENCESYSTEMATICNESSECONOMY责 任 义 务DUTY企事业内部控制系统具有预见性、适应性、及时性真实性和有效性，控制系统能适应环境的变化有预见地、及时地发现偏差，有重点地、经济地采取措施 -----预见性适应性及时性真实性有效性企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质，有战略眼光，责任心强，，管理部门的工作健全而有效率。管理责任审计就是针对企事业的管理工作是否达到了上述责任要求，进行审查和评价。把整个企业的活动引到目标管理轨道上来。胜 任 能 力COMPETENCE3核 心 竞 争 力DUTY领导力团队合作专业技能执行力创新能力协调能力核 心 竞 争 力领 导 力LEADERSHIP建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标的过程。组织管理是管理活动的一部分，也称组织职能。为了有效地实现目标，灵活地运用各种方法，把各种力量合理地组织和有效地协调起来的能力。包括协调关系的能力和善于用人的能力等等。领 导 力学习力决策力感召力组织力执行力执 行 力EXECUTIVE FORCE执行力决定成败，决定战斗力、凝聚力。如何提高执行力，我认为要在正确理解的基础上，突出重点，突破障碍，采取灵活的方式抓好落实。01. 制度的效用取决于制度执行力，党的意志和主张能否实现，关键也在执行力。02. 克服一切困难，确保完成上级交办的急、难、险、阻任务。03. 通过一套有效的系统、组织、文化和行动计划管理方法等把战略决策转化为结果。制度执行力应急执行力战略执行力030201团 队 合 作TEAMWORK建立在团队的基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说，不仅要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。表达与沟通做事主动敬业的品质 宽容与合作全局观念专 业 技 能SKILL永远要对你的工作保持热爱和熟悉，不然你会错过很多机会的。比尔。盖茨的 10 大优秀员工准则中的第 5 条是：具有远见卓识，并提...
