单击此处编辑母版副标题样式周一生产会汇报供水供电公司办公室 ( 党委办公室 )2021 年 7 月 19 日一、石化公司生产经营协调会主要内容： ( 略 )二、上两周主要工作 :1. 上两周，公司督查工作 14 项。重点完成了以下工作：1 ）继续做好“七一”后期和集团公司召开上半年工作会议期间的升级管控。公司继续严控检维修作业数量，组织完成橡胶变电所新增盘柜安装、高密度聚乙烯自然料线窗口检修、五水源长输线 21+635 消能阀抢修等，运维部、安环部严格落实敏感时段安全环保升级管控措施，加强施工现场升级监管，对 8 项倒闸操作和 6 项供水系统阀井阀门调节操作进行了检查，实现了操作和作业安全受控。2 ）做好供水系统的平稳运行。供水车间根据天气变化，强化班组巡检、监盘， 7 月 9 日发现五水源长输水线Ｉ段管线 21+ 处 1# 消能阀故障，16 日 19:30 阀门检修完毕 ,17 日 0:50 五水源长输水线Ｉ段恢复供水。7 月 15 日 8:00 监盘发现一水站 20 公里放水口泄洪排沙，集水池浊度上升至 3NTU ，供水车间及时对蓄水池及水源地进行调整， 15:30 一水站20 公里放水口放水量恢复至 2m³/s ，期间新水浊度保持稳定，供水系统未受影响。 3 ）清理“ 7·9 ”极端天气设备受损情况，并抓好整改防范措施的落实。11 日，运维部完成“ 7·9 ”极端天气供水供电系统运行波动影响分析简报，对发生的故障进行原因分析，制定了防范改进措施。组织各车间进行排查，经排查，此次极端天气供水供电设施受损情况共 9 项。同时开展了户外电气设备排查和水源地电气设备特巡检查，对配电室屋面防水损坏情况进行了统计，列入防水维修计划， 9 月 30 日前完成。供水车间对四、五水源输水管线防洪设施完好性进行了专项检查，存在的问题汇总上报工程部， 9 月份完成。4 ）组织做好重点项目复工及前期积压的重点施工检维修作业开工准备工作。根据假期安排，公司在 7 月 25 日前不安排计划性检维修项目。 110kV 电网安全隐患整改项目的土地征地手续已办理完毕，施工单位正在办理施工许可证， 7 月 14 日运维部、安环部按照开（复）工管理要求进行了开工前的检查验收， 7 月 16 日正式开工，运维部、维修车间严格作业现场的安全监管，确保作业全过程安全受控。2 ．上报信息 9 条，宣传稿件 5 篇， 1 篇被报纸采纳。完成自主管理、应对炎热夏季保证供水以及五水源阀门抢修宣传报道。3 ．完成了古尔邦节放假通知和领导值班带班安排。4 ．组织上半年石化公司、供水供电公司职代会审议《生产经营工作报告》，收集整理各车间职代会意见和建议，反馈石化公司。针对公司的意见和建议，请机关部门落实答复，办公室督促落实并反馈。5 ．组织中心组学习一次，组织学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立100 周年大会上的讲话，并进行研讨。6 ．完成二季度“最美娘嫁人”评选，推选乙烯电气车间张珍敏，上报到石化公司。7 ．组织开展“阅读经典好书•争当时代工匠”建党 100 周年读书征文，征集 5 篇。三、专项汇报：按照古尔邦节维稳安保疫情防控专项管控要求， 16 日在二级泵站院内举行了与社区民警联动刀斧砍杀“四不两直”的公司级维稳安保应急演练。整个演练过程二级泵站报警、处置及与民警协调配合处理得当。在及时报警、自我防护及对暴徒的控制严格按照方案执行，达到了演练的目的。存在问题：二级泵站启动防恐维稳应急响应后，按照《供水供电公司防恐维稳专项应急预案》要求，应急小组各部门成员没有第一时间按照职责分工落实相应工作。各车间收到应急电话后，没有及时向应急指挥部进行报到。原因分析： 1 、对《供水供电公司防恐维稳专项应急预案》内容掌握不够。2 、对应急演练不够重视，接到应急电话后没有第一时间到应急点集合。下一步工作： 1 、各部门、车间组织学习《供水供电公司防恐维稳专项应急预案》，掌握相关内容及职责要求。2 、各车间按照应急预案认真开展演练，通过演练提高全员处突能力。3 、在特殊敏感时段及不定期举行“四不两直”的应急演练，不断提高应急小组应急管理能力。四、本周...
