— 1 —2023 年上半年关于某县乡村振兴局工作总结 2023 年以来，我局严格按照中央、省、市乡村振兴工作要点，紧守“不发生规模性返贫”这条底线，转作风、促转变，紧张有序开展各项工作。一、党建与业务结合更加紧密2023 年年初，局党组在切实总结往年党建与业务工作结合不是十分紧密的短板上，研究制定了《XX 县乡村振兴局挂乡联村方案》、明确了局机关每名党员带一名业务工作人员挂乡联村工作机制，要求挂点干部每月必须到自己所在乡镇督促、指导村级开展业务并现场解决存在的问题。一时不能解决的带回局机关共同研究解决。2 月份以来，9 个挂乡联村组现场解决问题 18 个，局机关共同研究解决问题 9 个，并很好指导了各乡镇各村巩固拓展脱贫攻坚成果工作的开展。二、常规性基础工作更加扎实今年以来，继续实施“周例会、旬调度、月排名”工作机制，扎实推进巩固拓展脱贫攻坚成果工作开展。一是防返贫监测及帮扶方面。各乡镇加大了宣传，在每个农户家中及村委会张贴了两张“明白纸”，即政策明白纸和防返贫监测明白纸。2023 年以来，我县共纳入三类监测对象 41 名，纳入率位居全市前三名。二是落实雨露计划。半年来共计补助对象 476 人，发— 2 —放资金 71.4 万元。三是持续推进小额信贷。截止目前，我县共发放脱贫人口小额信贷 321 笔，放贷金额 XXXX 万元，已完成年度 83％任务，完成率位居全市前 4 名。四是强化资金项目管理。截至目前，我局共安排中央、省、市县各级衔接资金共计XXXX.X 万元，累计安排项目 142 个，其中基础设施项目 112个，产业项目 30 个。局机关通过会议调度、实地督导、通报排名等方式，目前，资金拨付率为 51％，拨付进度位居全市第二，在 XX 市是唯一两个没有被省局连续两次通报批评的县市之一。五是持续加强就业帮扶。主要是持续加强务工就业信息摸排，脱 贫 劳 动 力 （ 含 监 测 对 象 ） 务 工 就 业 8158 人 ， 就 业 率74.73％；持续加强扶贫车间的动态监测管理。目前我县正常运行的就业帮扶车间共有 17 家，共带动务工人数为 1190 人。大力开发公益性岗位，为有劳动力和就业能力的脱贫人口提供更多的就业岗位，目前我县已安排 2476 人公益性岗位。三、部门联动更加顺畅今年以来，我局加大了巩固拓展脱贫攻坚成果相关的“十大行业部门”沟通互动。在每周例会上，邀请了十大行业部门的分管领导参会，并安排、指导、商议巩固拓展脱贫攻坚成果工作。今年以来，与县教育局、民政局、医保局共推防返贫监测信息共计 1355 条；3 月份与医保局共同推进全县脱贫人口医保参保问题，参保率达到 100％；4、5 月份与县财政局、县农— 3 —业农村局共同对 2014 年以来的扶贫资产进行了核查，并商议了处置意见指导乡镇整改；定期与县住建局沟通指导乡镇安全住房工作。2022 年度，我县在全省巩固拓展脱贫攻坚成果综合考评中被评为“好”的等次，位列全省第一方阵；同时在全县 2022 年度综合考核中，我局被评为第一等次及优秀等次县管领导班子。四、工作存在的不足1.产业的可持续性及选取面临难度。“十三五”脱贫攻坚期结束后，进入巩固拓展脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接过渡期，随着衔接资金产业政策的相关调整规定尤其是利益联接机制的调整，各乡镇（中心）选取风险低、可持续、多种利益联接方式的产业越来越难。另一方面：“十三五”期间实施的扶贫产业受自然灾害、市场行情、政策调整等因素影响，可持续性较差，利益联结不到位，一定程度上影响了脱贫户及三类监测对象的收入。2.住房安全保障还未完全到位。从各乡镇（中心）自行摸排以及省、市实地考核、督导情况看，我县还有一定数量的疑似危（旧）房，还存在居民住危（旧）房的现象，有的子女住高楼大厦，老人因种种原因自行住在品象差的危（旧）房中；有的确实住在疑似危（旧）房中，这些都急需解决。3.产业项目推进缓慢。尽管上半年我县衔接项目资金拨付— 4 —率在全市排名较前，没有被全省通报，但产业项目推进缓慢，其主要原因是乡镇选取项目不精准，没有充分征求林业、土管等相关部门意见，项目要素保障不到位，其次是土地流转不到位，乡镇少数干部作风不实，再次是相关项目负责单位指导不实。
