XX 县水务局城乡建管和乡村振兴工作汇报今年以来，xx 县水务局坚持“四水四定”原则，实干当头，奋勇争先，积极作为，适度超前，站在服务全县经济社会产业发展大局上谋划工作，将传统管水、治水、用水观念转变为亲水、乐水、享水新观念，做足水文章，盘活水经济，实现以水美城、以水兴城，为全县经济社会高质量发展贡献水务力量。一、2024 年工作开展情况（一）科学谋划，稳步推进，全面做好现代水网规划工作。为进一步提高全县防洪除涝水平，助推城乡生态文明建设和经济社会发展，启动实施了 xx 县现代水网规划编制工作，确定 2025 年及 2035 年的总体目标与细化目标，其中：到 2025 年，加快构建完善县级骨干水网，现代水网建设取得初步成效，水资源节约集约安全利用水平不断提高，水资源优化配置能力明显提升，水旱灾害防御能力显著增强，水生态环境持续改善，水网智慧化水平有效提高，水安全保障能力明显提升；到 2035 年，“系统完备、安全可靠、集约高效、绿色智能、循环通畅、调控有序”的 xx 现代水网基本建成，水资源优化配置格局基本完善，防洪保安工程基本达标，水生态环境美丽健康，水网智能化调控全面实现，水安全保障能力全面提升。（二）精心实施，科学管理，全力保障城乡供水安全。按照上级“农村供水城市化、城乡供水一体化”要求，2023 年底，全县建成了 x 处规模化水厂，供水能力 xx 万吨／日，实现了对 xx 个乡镇（街道）xx 个村庄（社区）全覆盖，覆盖区域供水人口约 xx 万，铺设供水主管道约 xx 公里。xx 年完成了 xx 个村内供水管网改造提升，铺设供水管网 xx 公里。建设县城乡供水信息管理中心 x 处，整合全县供水设施，构建县级智慧供水平台，初步完成了规模化供水工程体系建设。农村供水工程实行县、乡镇（街道）两级管理。县级采用委托经营的模式，由 xx 水务公司负责运行管理。各乡镇（街道）根据工作实际，依托乡镇（街道）水利站、用水者协会、供水公司等组织，吸收各村水管员，成立供水服务机构作为责任主体负责运行管理。目前，农村饮水达到了水质优良、水压稳定、水量充足、24 小时全天候供水，群众吃上了干净水、放心水。二、存在问题1.工程建设资金缺口较大。近年来水利建设资金的投入较大，因上级扶持比例较小，财政资金压力大，项目建设以及工程运行管护资金缺口较大。建议在争取上级资金的同时，尽快落实县级配套资金，确保工程顺利实施。2.迁占工作难度大。河道管理范围土地性质存在较多农用地，在实际管理和使用中，存在较多制约性因素。比如 x 河治理工程施工范围包括 x 个乡镇及 x 县、x 县部分占地，涉及点多、面广，迁占清障工作任务艰巨。截止目前，因工程迁占清障资金暂未到位，沿河涉及乡镇迁占清障进度缓慢，滞缓了工程进度。建议按照之前我县河道及骨干排水沟渠治理原则，由县财政列支所需迁占清障工作经费，涉及乡镇政府成立工作专班，全力推进迁占清障工作，确保工程有序推进、按期完成。3.城市供水管网建设标准不一。一是我县老旧小区多数为多层建筑，建筑年代较久，材质标准较低，供水管道年久失修，漏水现象普遍，造成居民用户频繁投诉。二是部分小区内部管网、水表设施由开发商自行建设，安装技术不规范，造成质量标准不一，给供水安全带来隐患。因自建供水设施无法通过水务部门验收，开发商仅向水务公司申请安装了一块总表，无法实现抄表到户；水费由物业公司代收，存在加价和捆绑收费现象，居民投诉现象较多。三、2025 年工作打算（一）工作思路2025 年，全县水务工作将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的 XX 大精神，积极践行亲水、乐水、享水新观念，实施治污水、防洪水、排涝水、保供水、抓节水“五水”共治，推动“水利工程补短板、水利行业强监管”水利改革发展总基调向纵深发展，加快实现水务治理体系和治理能力现代化，为全县经济社会高质量发展提供坚实的水务支撑和保障。（二）工作措施1.强化监督管理，做好已建工程运行维护。切实做好已建水利工程的运行管理和技术指导，加强汛前汛后工程检查，积极争取项目资金，做好水毁工程修复和维...
