Add your text content.Add your text content.Add your text content.Add your text content.Add your text content.找到员工激励钥匙汇报人：企业宣传企业培训员工激励企业介绍时间： 2023.072023上海01020304为什么需要激励激励的理念原则激励定义及原理激励的使用方法目录CONTENTS为什么需要激励ONE为什么需要激励Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa企业宣传企业培训员工激励企业介绍为什么需要激励松下幸之助说 :管理的最高境界是让人拼命工作而无怨无悔因此，如果领导者希望下属付出最大的努力，就应该通过自己的激励实践以满足员工的需求和愿望。然而，现实存在的问题是，很多主管不是在激励下属，而是在打击下属，这不得不说是一件很悲哀的事情。就长远来看，你根本无法强迫任何人做事，只能让他们自已心甘情愿的做。而唯有激励才能让员工燃烧起来，让激情经久不息；唯有激励才能使人的潜力得到最大限度的发挥。为什么需要激励哈佛大学的威廉•詹姆士教授研究发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的 20 ％ -30% ，而如果受到充分的激励，则职工的能力可以发挥到 80%-90% ，甚至更高。这其中50%-60% 的差距系激励工作所致。激励机制也就是说，同样一个人在通过充分激励后所发挥的能力相当于激励前的 3-4 倍。得出一个公式：“工作绩效 = 能力 × 动机激发”。在个体能力不变的条件下，工作成绩取决于激励程度。激励程度越高，工作绩效越大激励机制为什么需要激励TWO激励定义及原理Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa企业宣传企业培训员工激励企业介绍激励定义及原理转化动机实现目标欲望满足激发能力激励是一个非常复杂的过程，它从个人的需要出发，引起欲望并使内心紧张，这种紧张不安的心理会转化为动机，然后引起实现目标的行为，最后在通过努力后使欲望达到满足。通俗地讲，激励就是激发鼓励的意思，是指通过调动人的积极性，使其把潜在的能力充分地发挥出来。从心理学角度讲，激励是指激发人的内在动机，鼓励人朝着所期望的目标采取行动的过程。激励定义及原理激励定义激励定义及原理激励的原理心理学家一般认为，人的一切行为都是由某种动机引起的。动机是任何行为发生的内部动力，动机对行为有激发、引导和维持的作用，没有动机就没有行为。动机的性质不同，强度不同，对行为的影响也不同。有一个小故事很形象地说明了这一点：一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。牧羊犬看到此种情景，讥笑猎狗说：“你们两个之间小的反而跑得快得多。”猎狗回答说：“你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑（行为：尽力而为），他却是为了性命而跑呀（行为：全力以赴）！”激励定义及原理激励的原理因为动机是驱使人产生某种行为的内在力量。所以，一个人愿不愿意从事某项工作，工作积极性高还是低，干劲是大还是小完全取决于他是否有进行这项工作的动机和动机的强弱激励的原理而形成动机的条件一是内在的需求，二是外部的诱导、刺激。其中内在的需要是促使人产生某种动机的根本原因。综合起来讲，就是“需求产生动机，动机引发行为”。激励的原理真正的管理，本质上就是管理员工的源动力。员工源动力没有解决，一切都无意义。所以，我们要问自己这样一个问题：下属为什么要跟着你干？人家为什么到你这个公司来？ 为什么需要激励THREE激励的理念原则Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa企业宣传企业培训员工激励企业介绍激励的理念原则有些企业在用人方面喜欢贪小便宜，明明这个职位的薪金应该是每个月两万元，但它只肯给一万五千元，而职位要求又一点也不肯降低。结果是要么长时间找不到人，要么找到的人有问题。节约成本是对的，但必须要有章法，而且要合理。比如一款劳力士手表正常价格是五万元，到欧洲买可能会省下几千元。但是如果你一定要用一万元的价格购买，那么，你就只能买到假货了...
