公司管理制度2022Far far away, behind the word mountains, far from the countries Vokalia and Consonantia, there live the blind texts.汇报人：某某某CONTENT员工培训公司文化管理制度档案管理员工培训The user can demonstrate on a projector or computer or print the it into a film to be used in a wider fieldPART 01公司每月或每季度评选的优秀员工信息，优秀团队信息行政人事部将要举行的活动或培训员工意见栏，在宣传栏处放一个本子，员工采取不记名或记名的方式填写相关的工作意见或管理意见，由行政人事部定期进行 123宣传栏21 世纪企业间最大的竞争乃是人才的竞争，培养并拥有“高素质，高能力，高绩效”的员工将是公司最大的竞争力，故提高员工职业素养将是公司必须要坚持投资并持续做的事情。所以为提高公司内部员工的职业素养，主要从以下两个方面进行：职业道德、职业精神；组织开展各种跟职业道德及职业精神相关的培训课程；公司内部建立一些兴趣小组，全体员工可以相互学习他人的的优点，开展一些比赛项目，以增加团队凝聚力和沟通能力，同时将公司组建成一个学习型的团队。 职业素养培养 良好的沟通是使工作达到高效的最有效手段，为加强员工间或上下级之间的良好沟通，公司内部每月开展各种形式的沟通会，包括茶话会，员工生日会，拓展培训等，前提是要求公司各级领导都应该到场，意味着公司领导对员工的关心和关爱。 员工沟通公司本季度的月末或者下一度的月初抽出半天的时间，由沈总或总经办牵头，行政人事部组织，召开全员的员工大会，旨在总结本季度或上一季度工作中的得与失让全体员工清晰的了解公司当前的发展状况及自己工作进度，以便做好下一季度的工作的部署，另外，也为员工提供一个与各级领导零距离沟通的通道以此鼓励工作表现较好的员工或管理人员，另外，也可激励其他员工提高工作效率，以提高企业归属感，使公司整个团队形成一种相互竞争，相互学习，相互协作的团队意识。并对表现较优秀的员工或团队进行嘉奖（ ps ：季度销售冠军奖（完成率）、部门 / 团队工作执行最好或完成最好——最佳团队协作奖、年度优秀工作者等表彰会）。员工嘉奖 为使全体新老员工更加清晰的了解和认识企业文化的重要性，并对新推出的企业文化进行学习，进一步规范公司人事管理制度，增强员工归属感和企业认同感。故首先推出《企业文化》和《人事管理制度》培训，要求全员都参与学习，尤其是新入职的员工，使他们快速的熟悉，适应新的工作环境以及新的工作伙伴。培训结束之后全员都要进行《企业文化》及《人事管理制度》考核，以快捷的了解员工对企业文化的掌握程度，针对一些不足之处，后期将着力进行改进或补训。针对新员工入职培训，为使新员工快速融入到工作中，公司内部采取帮扶行动，以帮助有潜力，对公司发展或管理比较认可的员工，以关心、关爱的方式使得新员工快速的进入工作中。新老 员 工企 业 文 化改 进 培 训入 职 培 训文化培训在公司内部建立学习日，即每月或两周为周期花半天或 2 个小时时间，可以为全体员工讲解一些相关的业务知识技能知识或组织以个人或部门为 代表的演讲比赛，并在其中挖掘一些比较具有演讲才能的同事培养其作为公司的培训骨干以增加公司的企业文化宣传。通过视频讲授，理论讲授或者拓展培训等方式，加强员工的学习力度，以培训出高素质，高绩效的员工队伍。 建立学习日公司文化The user can demonstrate on a projector or computer or print the it into a film to be used in a wider fieldPART 02活动目的：沟通交流，团队学习，活跃组织。活动时间地点：各职能部门主要利用周末时间，业务线则以相对空闲时间，要求各部门或门店至少每季度组织一次，地点根据活动内容灵活安排。活动内容和方式：为使活动内容丰富多样化，可以是座谈交流会、体育健身活动、野外郊游等。文化活动领导者重视、调节和控制。如公司经理李先生，就把企业文化的建设视为企领导者对重大事件和企业危机的反应。科学合理地制定招聘、挑选、提升、退休...
