“担当作为”类写作小标题20组1.“五步联动”，激励干部担当作为。深化一线考察，竖起选人用人“风向标”。着力提升本领，锻造善作善成“金刚钻”。推动能上能下，激活干事创业“源头水”。完善关心关爱，凝聚事业发展“向心力”。稳妥容错纠错，提振担当作为“精气神”。2.“三聚焦”，激励干部担当作为。聚焦思想引领，增强担当作为的行动自觉。聚焦精准选任，树立担当作为的用人导向。聚焦关爱激励，激发担当作为的内生动力。3.“加减乘除”，提振干部担当作为“精气神”。在补钙提能上勤做“加法”，让“想为”者“能为”。在减负释能上勇做“减法”，让“有为”者“敢为”。在正向赋能上善做“乘法”，让“愿为”者“善为”。在整治束能上敢做“除法”，让“无为”者“不为”。4.“四度”发力，激励干部担当作为。树牢选人用人“风向标”，力求选拔任用有“精度”。校准崇尚实干“导航仪”，做到培养锻炼有“力度”。绷紧干部成长“警戒线”，做到监督管理有“尺度”。当好党员干部“知心人”，做到关心厚爱有“温度”。5.破解“三不”，激励干部担当作为。聚焦解决能力不足“不会为”，强化素质提升，让干部担当作为更有底气。聚焦解决动力不足“不想为”，科学选人用人，让干部担当作为更有劲头。聚焦解决担当不足“不敢为”，突出管理激励，让干部担当作为更有定力。6.“三突出”，为干部担当作为保驾护航。突出铸魂提能，激发干部会担当能作为。突出科学规划，激发干部重担当有作为。突出撑腰鼓劲，激发干部敢担当勇作为。7.“三步同向”，激励干部担当作为。强化思想铸魂，提升担当自觉。锻造过硬本领，积淀担当能量。抓住关键核心，引领担当风尚。8.“三个维度”，激发实干担当“内驱力”。在“严度”上发力，守好廉政审核关，让忠诚实干者脱颖而出。在“准度”上发力，把准区分开来关，让担当作为者安心敢为。在“深度”上发力，把牢执纪问责关，让“跌倒掉队”者轻装前行。9.及时奖励重在及时，正向激励重在持续。合力攻坚重在协同，一体推进重在联动。撑腰鼓劲重在公道，关心关爱重在保障。10.分类分项定标准。多措并举育人才。优中选优树典范。11.聚焦重点难点，完善制度体系。培养关爱并重，坚持选贤任能。强化组织担当，提供坚强后盾。12.组建专业队伍，考核质效“稳提升”。优化考核方式，注重考核“第一线”。强化结果运用，用好考核“指挥棒”。13.张榜选将，给想担当者“搭台”。协调推进，为敢担当者“铺路”。正向激励，让善作为者“出彩”。14.健全容错机制，卸下干部干事思想包袱。关爱培养并重，坚持事业为上选贤任能。做好澄清正名，回应基层干部现实需求。15.加强思想淬炼，激发担当作为内生动力。大力提拔重用，树立担当作为用人导向。强化考实评准，推动担当作为见行见效。落实严管厚爱，营造担当作为良好环境。16.突出制度先行，给奋进者加把油。突出关键时刻，让担当者站出来。突出关心关爱，让实干者放手干。17.突出实干实绩，树立鲜明用人导向。注重政治标准，持续提升能力素质。精准容错纠错，理直气壮撑腰鼓劲。坚持严管厚爱，激发干事创业热情。18.擂台比武赛实绩，拼出担当作为新业绩。揭榜挂帅促发展，激发担当作为新活力。赛场选马立标杆，树牢担当作为风向标。19.注重选树担当作为先进典型。注重提拔担当作为优秀干部。注重锤炼担当作为出色干部。注重储备担当作为年轻干部。注重调整不担当不作为干部。注重关心关爱扎根基层干部。20.树立良好导向，让能干者受激励鼓舞。卸下思想包袱，让敢干者无后顾之忧。用人能上能下，及时处置躺平式干部。
