国有企业支部书记 2022 年上半年抓党建述职评议报告本人担任中心主任兼党支部书记。主持行政全面工作，主要负责中心重点工作及其他重大事项、中心党支部工作。一、2022 年上半年履责情况（一）聚焦安全管控，夯实专业发展基础坚持党建统领，紧紧围绕“基层党建巩固提升年”与上级工作要求，全面强化安全管控。一是源头抓好现场本质安全管理。作业计划刚性管理，作业计划填报正确率、作业现场视频终端覆盖率、关键风险点许可 APP 应用率均保持100％。实现“九杜绝两确保”目标，安全“零违章”、“零事故”。二是强化 XX 资金安全管理。建立营销、财务、银行三级监督，实施 AB 角复核等五项基本制度，XX 到账率、电子化对账率、营财一致率 100％。（二）聚焦挖潜提质，确保内稽外查实效依托“党建＋业务融合”重点工作，全面提升稽查质效一是常态开展量价费损稽查。建立全过程闭环稽查体系，创新“交叉定位式”稽查规则，实现营销稽查经济成效 XXXX万元，位居全省第一，反窃查违成效 XXXX 万元。二是大力推进同期线损管控。完成全部辅助电源安装，采集异常当日完成消缺，确保同期线损数据可算。开发“XX 故障检修微应用”，参加省公司大数据劳动竞赛，荣获先进个人。三是强化 XX 资产成本管控。拆回电能表逐只分拣，维修再利用X 万只，节约购置资金 XXX 万元。（三）聚焦改革求变，完成现货攻坚任务依托“岗区队”建设，以现货交易改造为抓手，凝聚工作合力。一是现货交易试运行有序推进。完成 XXXX 个市场化交易建档及试运行。《XX 装置更换》大讲堂课程获省公司营销专业大讲堂竞赛一等奖、金牌课程、金牌讲师。二是顺利完成省级账户集约。XX 资金 100％省级集中。全渠道自 动 化 对 账 率 99 ％ 以 上 ， 进 账 单 收 费 自 动 化 入 账 率97.78％，位居全省前列。清理不明款 X 亿元，调整营销财务不一致金额 X 亿元，彻底解决历史遗留问题。（四）聚焦提升服务，助力优化营商环境提高政治站位，认真落实为民服务各项举措。一是服务优化营商环境工作大局。疫情优惠 XX 计算正确率 100％，确保国家降价红利执行到位。发现并整改 13 大类 XXXX 个XXX 信息异常问题，客户计费信息准确率达到 100％。省营销服务中心开展现场调研指导，对中心各项工作给予充分肯定。二是提升 XX 服务水平。资产出入库零差错。客户申校检定时限兑现率 100％，实现零投诉目标。（五）聚焦精益管理，健全专业管理体系着力打造标准化支部，推动业务水平再上新台阶。一是充分发挥专业支撑作用。牵头编制拆回电能表分拣工作方案规范分拣流程。创新研发低压台区采集感知系统，获 XXXX科技进步奖。二是完善 XX 标准体系建设。按期送检标准器具及检验设备 63 台，积极开展状态更换试点验证工作，完成 XX 标准和检定机构核准申请。班组对标指标全部位列 A段，减项指标无扣分。二、存在问题（一）支部建设方面一是营销安全责任需进一步夯实，市场化改革的不断推进，多项现场工作同步开展，获取更多实用资料，加微信xaddxh 对安全承载力提出了更高的要求。二是 XX 管理能力需持续完善，省市公司目前仍共用 XX 系统同一账号，降低了核算效率，“日清三率”指标依然不高。三是 XX 资产管理模式需全面提升，库房管理技术落后，阶段性资产短缺超限风险仍然存在。四是优化营商环境举措需不断细化，在优化营商环境要求越来越高的形势下，如何更好地发挥专业支撑作用，给我们提出了新的课题。（二）个人建设方面政治敏锐性不强，运用理论指导实践缺乏灵活性；担当追责力度还有待加强，存在讲人情、顾面子的心态；慎独慎微需要加强，勤于自省需要加大力度。三、下一步改进措施（一）加强安全管控，做好风险防范。坚决杜绝抢进度赶工期。严格执行《安规》，定期开展“四不两直”检查，防范人身事故发生。（二）狠抓提质增效，深挖内部潜力。深化自主稽查，推动构建反窃查违核查体系与中低压线损联动机制。完成智能平库建设，提升 XX 资产管理水平。（三）完善支撑体系，助力市场交易。全面完成辖区内时段调整工作。加强本地区 XXX 公司、X...
