企业文化的五项核心内容梳理与设计HR Bar 人力资源学院 刘建华为什么这些公司与众不同企业文化是老板的文化，这句话对还是不对？企业文化的核心作用思想统一维持秩序传承大型组织发展的核心动力之一文化的三个层级• 基本理念• CI• 初级活动• 系统文化 梳理• 文化系列 培训• 组织纲领• 文化成为习 惯文化的五个核心要素理念故事历史行为语言理念是核心要素愿景描述是核心•华为公司的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。•为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。明确组织价值观社会主义核心价值观理念最高层级 - 企业纲领华为“基本法”从 1995 年萌芽，到 1996 年正式定位为 “管理大纲”，到 1998 年 3 月审议通过，历时数年。理念如何树立与设计团队共创 + 专业梳理设计文化梳理之二 - 历史故事故事最大的能量 - 易于传播 / 理解 / 认同哪些内容可以纳入到历史故事创业史转折点经营故事大事记关键事件挖掘•时间（精细到日）•地点（准确地点）•人物（故事中的角色）•起因（简洁，不要拖沓）•发展（故事要曲折）•结果（实事求是）标志性行为工作行为的创新与变革• 腾讯的问题解决• Google 的问题解决最高层次行为 - 变成习惯企业文化另一个表现 - 称呼职务英文名花名中文名企业文化的核心是什么行业匹配 老 板 匹配 团队共创总结 - 回顾课程内容
